2017年10月26日德爾未來發布公告,為拓展智能櫥柜業務,旗下百得勝家居正式投資設立蘇州百得勝智能櫥柜有限公司。注冊資本3000萬元人民幣,其中百得勝家居以自有資金出資1140萬元,出資占比38%。這一消息無疑顯示出百得勝開始在櫥柜領域大張旗鼓的推進了。
現如今,電子商務正以勢如破竹之勢席卷各行各業,而衣柜行業也不例外成為了電商影響的對象,不少衣柜企業也都開始涉水電商行業,借此拓展自己的品牌市場。但是,我們都知道衣柜行業屬于傳統制造業,由于自身先天條件不足,在電商的道路上恐怕是困難重重。因此,對于衣柜品牌等家居企業來說,發展電商一方面需要不斷彌補自己先天劣勢,而一方面仍需要在很長一段時間內依靠傳統的營銷模式。
2017年,“定制”被推上泛家居行業輿論之巔。不論是千億級市場規模爆發,還是定制企業接連上市,定制家居已成長為中國的熱門投資和消費領域。為了搶占流量入口,在延伸產業鏈、實現產業集群的發展思路上,不少企業玩起了“跨界”搶地盤的游戲。
企業自發創造的“節日”“慶祝日”,來刺激消費、引起消費者對品牌的關注度,市場上出現了造節營銷,造節營銷的典范當數天貓,其成功將每年的11月11日打造成一場購物狂歡節,近些年,家居行業中許多企業也加入造節營銷的行列中歐派愛家日、慕思寢具的除螨日、圣象地板的地板日、愛空間的“愛粉節”……而在“金九”來臨之前,紅星美凱龍魯班設計尖貨節、非同家居首屆沙發節在全國的家居市場均賺足了人氣。那么,從衣柜行業的角度考慮,造節營銷是否成為衣柜企業成功的營銷方式?是否能達到提升企業文化和美譽度的作用?是否真的能帶給消費者實實
可以說,未來離我們如此之近,未來又離我們如此之遠。遠近之別,唯視轉型。轉型與變革毫無疑問已成為企業持續成長的重要課題與必要條件。在小編看來,衣柜企業要想實現戰略轉型的落地,同樣需經歷“頭部”、“腰部”、“腿部”的變革。
近兩月地產增速減緩,引發市場對家裝、家具和家電等泛家居成員行業發展的擔憂。與此同時,國家和各地方政府正在大力推行全裝修房屋和“租住同權”政策。我們認為,家裝、家具和家電B端業務都將迎來發展良機,與地產企業有著良好合作關系的上市標的將會優先受益。
“一帶一路”戰略的穩步推進,給家居行業帶來重大商機,迫使外向型企業改變傳統的OEM模式。一些機構通過搭建平臺、資本運作的方式助力家居、衣柜企業走出國門,實現國際化戰略。企業能否借機實現轉型,真正“走出去”,面臨巨大考驗。
從來沒有一個時代像現在這樣充滿了不確定性,也從來沒有一個時代的企業家像今天這樣既充滿了焦慮,又對可持續發展充滿了無限的熱情,一切皆源于企業生存的內外部環境的變化。
5月10日,是中國首個品牌日,當品牌上升到國家戰略層面,不僅意味著國產品牌將迎來新一輪紅利,亦意味著品牌化的重要性。這也將預示著消費者對品牌的關注度會越來越高,不知名企業的日子將會越來越難過。在此之前,眾多衣柜企業也已紛紛打了不少品牌戰。然而,品牌營銷的戰爭才算剛剛開始。那么當下,十大定制名牌衣柜企業該如何做好品牌營銷呢?
定制衣柜的呼聲越來越高,反觀成品衣柜,量化生產下導致衣柜設計個性缺失,品牌魚龍混雜導致質量良莠不齊,環保難以保障,尺寸風格與戶型的難以適配等等,在定制衣柜的意氣風發面前,成品衣柜的市場份額大量被搶占,發展出現明顯的后勁不足。出現這種現象,成品衣柜企業理應有以下覺悟。
現如今,跟著大家經濟收入的不斷添加,關于個性化花費的需要也在不斷上漲,定制家私正日益遭到花費者的喜愛。據相關查詢數據顯現,有80%以上的花費者表明會在家裝時挑選定制化家居,那么,消費者喜愛定制衣柜的因素是什么呢?衣柜公司又要怎么對癥下藥地提高衣柜設計能力等呢?