提高品牌的渠道競爭力,加強渠道推廣和終端建設(shè)是非常重要的營銷環(huán)節(jié),10月11日。萊茵艾格&建眾智業(yè)——渠道贏天下學習研討會于成都火熱召開。
一直鐘情于發(fā)展直營模式的維意,在傳統(tǒng)招商加盟方面無疑還擁有巨大的進步空間。為此,2017年維意定制開啟“力拓渠道”戰(zhàn)略,計劃用1億資金做渠道擴張,在主要城市進行招商加盟,同時對加盟費保證金等都會有大力度的優(yōu)惠,并且對銷售量高的經(jīng)銷商還會有年終的獎勵。
據(jù)柏萊雅全屋定制了解,話說2016年的衣柜市場,在行業(yè)發(fā)展上似乎總欠點火候。在整體大環(huán)境經(jīng)濟不景氣的情況下,衣柜市場的整體生意可用“冷清”來形容,那么,就當下的市場而言,衣柜企業(yè)紛紛表示要加快轉(zhuǎn)型整改的腳步。2017年已經(jīng)來到,衣柜市場將面臨新一輪的機遇與挑戰(zhàn),只是,企業(yè)要發(fā)展,可從渠道建設(shè)、品牌建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)等三方面做主要發(fā)力點。
衣柜市場競爭激烈,衣柜企業(yè)坦言企業(yè)管理運營壓力越來越大,而提到目前遇到的發(fā)展困境,不外乎“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重”、“市場冷清”、“競爭激烈”等原因。不過,據(jù)業(yè)內(nèi)資深觀察員研究發(fā)現(xiàn),盡管衣柜市場競爭日益激烈,但隱形渠道在市場上占的份額也越來越多,面對利弊共存的發(fā)展環(huán)境,衣柜企業(yè)該如何去挖掘適合企業(yè)的隱形渠道?
經(jīng)濟新常態(tài)下,整體家居行業(yè)發(fā)展增速放緩成為業(yè)內(nèi)共識。在此背景下,包括衣柜業(yè)在內(nèi)的家居廠商開始積極探索企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路。其中,有的衣柜品牌對渠道成本較高的大賣場模式進行了反思,并將獨立店、線上店作為大賣場模式之外的重要補充。與此同時,加強與設(shè)計師的合作也成為眾多衣柜品牌謀求長遠發(fā)展的共識。
隨著衣柜市場的競爭越來越大,衣柜經(jīng)銷商的“坐銷模式”已逐漸淡出終端市場。對一個資深經(jīng)銷商而言,現(xiàn)在網(wǎng)絡信息發(fā)達,衣柜品牌層出不窮,想要提升客戶上門率,等客人主動上門的時代已經(jīng)過去,掌握市場主動權(quán),需要經(jīng)銷商自主開拓產(chǎn)品銷售渠道,去積極占領(lǐng)市場。
人類全天候、實時連接的移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來。有相關(guān)預測顯示,全球50億人在未來10年,將由社交媒體,移動互聯(lián)網(wǎng),可穿戴設(shè)備連接起來,在大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng),云計算等技術(shù)浪潮推動下,將迎來第三次渠道革命,其主角就是全渠道、全天候、全頻道和個性化的消費者。在全渠道時代下, 衣柜電商發(fā)展模式該如何轉(zhuǎn)變?
伴隨時代變遷,行業(yè)進步,家居企業(yè)紛紛面臨著創(chuàng)新升級。在此背景下,以歐派家居、索菲亞、好萊客、尚品宅配、大亞圣象等為代表的家居企業(yè)開始積極進行跨品類布局,從衣柜到櫥柜再到衛(wèi)浴,亦或從地板到木門,通過自建或收購的方式去圓同一個“大家居”夢??v觀時下的大家居業(yè)發(fā)展,櫥衣柜企業(yè)相互布局較為普遍。但就觀察來看,櫥衣柜企業(yè)原主營產(chǎn)品在整體營收中仍占據(jù)著無法撼動的地位。
作為老三類業(yè)務的主要部分,功能性沙發(fā)增長持續(xù)放量,布藝類沙發(fā)迎合80后“舒適,簡單”的風格,2017年將保持50%的增速。同時,2017年,顧家家居成立事業(yè)部對旗下重點打造的定制家具、歐美沙發(fā)和米檬家具進行業(yè)務拓展,這3項新業(yè)務隨著投入的增加,加上公司強大的研發(fā)團隊和銷售渠道,正逐漸走出培育期,尤其是定制家具的業(yè)務,預計開店量將會大幅增長,其收入放量可期。
簡而言之,依靠產(chǎn)品突破目前行業(yè)競爭格局已不太可能,成為行業(yè)標桿企業(yè)的終極途徑還在于搶占終端消費市場份額。通過多方渠道建設(shè),不僅可以擴大銷售市場份額,還能提升品牌知名度,進而擴大品牌效應,實現(xiàn)品牌影響力價值。
臨近年底,家居行業(yè)也即將進入年底的大沖刺階段,那么,回首2016年,衣柜行業(yè)的整體發(fā)展格局如何?總體可由五大熱點稱霸市場,那