“十年樹木,百年樹人”!隨著信息化商業社會的不斷發展,這句中國的古諺語開始承載更多且更深的含義:新零售時代下企業的競爭,歸根結底仍然是新人才的競爭,如何打造廠商一體化的人才培訓體系,如何提升終端系統一線團隊的綜合實力,讓培訓落到實處,讓培訓產生利潤,讓技能提升直接產生效益,這是所有企業在新零售時代都必須考慮及著手解決的問題;諾維家全屋定制一直走在生產制造業“系統致勝”的戰略前端,為了更好的系統提升諾維家終端培訓的實效轉化。
2017年,藍蓮全屋定制大動作不斷,繼成功登陸迪拜全屋定制市場、成為藍光、華潤、恒大戰略合作伙伴之后,招商加盟也是一騎絕塵,遙遙領先同行品牌。11月,30天,成功簽約實力經銷商24家,創下了0.8天/家簽約的行業新速度。
2017年11月29日,藍蓮全屋定制“環保大勢”戰略投資峰會在成都皇冠假日酒店圓滿落幕。峰會從社會聚焦的環保角度出發,誠邀有意在全屋定制行業大展拳腳的有志人士、認可藍蓮信賴藍蓮的意向經銷商蒞臨現場,就當前全屋定制行業現狀以及藍蓮公司在大家創富道路上的各項指導扶持進行了深入探討。本次峰會反響熱烈,到場意向加盟商近百組。
2017年11月29日,藍蓮全屋定制“環保大勢”戰略投資峰會在成都皇冠假日酒店圓滿落幕。峰會從社會聚焦的環保角度出發,誠邀有意在全屋定制行業大展拳腳的有志人士、認可藍蓮信賴藍蓮的意向經銷商蒞臨現場,就當前全屋定制行業現狀以及藍蓮公司在大家創富道路上的各項指導扶持進行了深入探討。本次峰會反響熱烈,到場意向加盟商近百組。
隨著定制家居行業的不斷發展,全屋定制開始成為新的行業態勢。在剛剛過去的“十九大”會議精神指導下,未來五年房產精裝房需求實施將對下一輪建材經濟產生一定程度變革更新,消費者的整體家裝理念不斷增強,更加強調空間風格的整體統一。在這樣的背景下,越來越多的家具企業開始向全屋定制方向轉型升級。尤其是在2017年,主流的定制家居企業基本都完成了“全屋定制”的品牌戰略升級。
2009年破億元,2015年破5億元,到2017年僅用10個月破10億元,2007年成立的歐派北京分公司在十年間業績增長了80倍。在11月8日舉行的慶祝會上,歐派北京公司總經理高進透露了兩條秘訣:用戶思維的終端銷售創新和“三馬一車”的總部戰略助推。
10月18日,藍蓮全屋定制與藍光嘉寶資產管理集團全面戰略合作簽約儀式在藍光集團總部舉行。根據協議內容,雙方將在精裝項目、產品開發、產品直供、金融投資等業務版塊展開全方位、多層次深度合作。藍蓮家具合伙人兼總經理郭興旺先生與嘉寶股份副總裁陳景超先生出席本次簽約儀式。
10月18日,藍蓮全屋定制與藍光嘉寶資產管理集團全面戰略合作簽約儀式在藍光集團總部舉行。根據協議內容,雙方將在精裝項目、產品開發、產品直供、金融投資等業務版塊展開全方位、多層次深度合作。
可以說,未來離我們如此之近,未來又離我們如此之遠。遠近之別,唯視轉型。轉型與變革毫無疑問已成為企業持續成長的重要課題與必要條件。在小編看來,衣柜企業要想實現戰略轉型的落地,同樣需經歷“頭部”、“腰部”、“腿部”的變革。
2017年10月9日,藍蓮全屋定制與萬華股份在藍蓮總部簽署戰略協議。根據協議內容,雙方除進一步深化在原材料方面的合作,藍蓮家具
從來沒有一個時代像現在這樣充滿了不確定性,也從來沒有一個時代的企業家像今天這樣既充滿了焦慮,又對可持續發展充滿了無限的熱情,一切皆源于企業生存的內外部環境的變化。