優(yōu)秀新商專訪特輯 第四期
每個成功的品牌,都有一個別樣的品牌故事,且與品牌創(chuàng)始人的思想閱歷以及戰(zhàn)略眼光密不可分。介于艾瑞卡第6代展廳即將登場之際,借由艾瑞卡第六代展廳的策劃到完美落地,唐曉玲女士給我們分享了艾瑞卡“如何從流量品牌到設(shè)計師品牌的轉(zhuǎn)型與淬煉”的品牌故事
第一期我們先聽聽來自廣西岑溪冠特店的梁敏光,梁總與冠特攜手的心路歷程
重慶南川店王總 分享心得 我在經(jīng)營冠特前也一直從事家具行業(yè),從起初在小規(guī)模家具廠打工,到后來自己做老板管理一個近二三十人的做板式加工的小家具廠,經(jīng)歷了有20年的時間。后來,為了資源整合,又與裝飾公
跨界而來,三年三店 十余年農(nóng)業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗,跨界進(jìn)入家居行業(yè);零經(jīng)驗、零團(tuán)隊,3年時間做到區(qū)域三甲。 這就是本次的掌上明珠明星 - 內(nèi)蒙古赤峰市經(jīng)銷商鮑總?! ?019年,鮑總經(jīng)營了十幾年的事業(yè)到了一定的
1989年,國民家居品牌掌上明珠應(yīng)運(yùn)而生,紅遍大江南北; 1989年,付總結(jié)緣家具,開啟33年家居人生。 1989年,付總還是一個二十出頭的小伙子,背井離鄉(xiāng),來到四川西昌。在朋友的介紹下付總進(jìn)入到當(dāng)?shù)匾患壹?/p>
編者薦語: 美好生活應(yīng)當(dāng)是煙火氣與儀式感的融合, 所以好的設(shè)計應(yīng)當(dāng)落到生活的細(xì)節(jié)處, 解決更體貼入微的問題。 曲美家居《美研社》設(shè)計師許銘軒 以下文章來源于獨(dú)Sir家居 ,作者獨(dú)Sir 對于
2022年,是眾多家居企業(yè)聚力發(fā)展的關(guān)鍵一年,面對新冠疫情反復(fù)和嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)形勢,整個大家居行業(yè)處于巨大的動蕩變革期。而對于SCHMIDT司米家居(以下簡稱司米)來講,這一年也是品牌轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。
時至今日,我們再次回望家居行業(yè)的發(fā)展風(fēng)口。不難發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)一路高歌猛進(jìn)的定制家居,如今也正面臨著因競爭激烈、消費(fèi)迭代、疫情沖擊而引起的增速放緩。
“以舊換新”第一季,作為公益項目的落地執(zhí)行,曲美將回收舊家具所得的收入全部捐贈給中國綠化基金會,用來援助廣西壯族自治區(qū)金秀瑤族自治縣貧困家庭種植石崖茶樹。
多元標(biāo)簽+年輕思維,90后創(chuàng)業(yè)者如何完成身份轉(zhuǎn)變?挑戰(zhàn)不斷,家居后浪如何應(yīng)戰(zhàn)“后疫情市場”?本期《名商有約》將帶你了解經(jīng)銷商閆春宇的奢匠故事。
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