12月20日，由四川省質(zhì)量協(xié)會、四川省總工會、四川省婦女聯(lián)合會聯(lián)合召開的四川省第四十五次質(zhì)量管理小組代表大會在成都順利舉行。

在此次大會上，掌上明珠家居旗下勇創(chuàng)智慧QC小組、火焰QC小組和飛躍QC小組憑借其在質(zhì)量改進項目中的杰出表現(xiàn)，榮獲 “四川省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組” 稱號。

卓越先鋒：獲獎小組風采展示

<飛躍QC小組>

科學降投訴，品質(zhì)升新階

質(zhì)量部飛躍QC小組聚焦于降低 YJ02 - A 組合茶幾投訴率。運用六西格瑪?shù)认冗M方法，從人、機、料、法、環(huán)深入剖析。精準找出 “冒釘” 癥結(jié)，確定涂膠量不夠、釘裝方法不當為要因。通過實施機器涂膠、規(guī)范操作、捆綁帶釘壓等措施，有效解決問題。活動后投訴率降至 2.14%，提升了產(chǎn)品品質(zhì)與客戶滿意度，為企業(yè)質(zhì)量管理樹立新典范。

<火焰QC小組>

精研工藝破難題，質(zhì)控升級塑標桿

六分廠火焰QC小組針對SF01186A沙發(fā)高不合格率問題，運用質(zhì)量控制工具，如因果圖和要因確認計劃表，精準定位“座架變形”為主因。通過工藝結(jié)構(gòu)優(yōu)化和彈簧尺寸適配，實施技術改進措施。活動后，沙發(fā)不合格率由15.07%降至3.65%，遠超5%目標值，顯著提升了產(chǎn)品質(zhì)量，增強了市場競爭力，為行業(yè)質(zhì)量控制樹立新標桿。

<勇創(chuàng)智慧QC小組>

精益求精，質(zhì)效雙提升

成品生產(chǎn)部床墊勇創(chuàng)智慧QC小組致力于提高床墊面料套一次性交檢合格率。通過采用魚骨圖分析和要因確認計劃表，精準識別出“花型變形”為關鍵質(zhì)量問題。針對壓桿未壓緊和畫圖方法不當這兩個主要原因，小組實施了氣動開關改進和畫圖標準化等措施。這些科學方法的應用使得合格率提升至98.93%，顯著超越了95%的目標值，有效優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量，增強了客戶信任，為行業(yè)質(zhì)量控制提供了新的思路和實踐案例。

智慧驅(qū)動：QC小組活動價值彰顯

QC小組活動作為公司持續(xù)開展全員質(zhì)量管理的重要手段，在掌上明珠家居發(fā)揮著不可替代的作用。它鼓勵全體員工積極參與質(zhì)量管理，充分發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力。員工融合專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗，通過團隊協(xié)作挖掘質(zhì)量問題，運用科學工具解決難題。此模式不僅突破質(zhì)量瓶頸，更在無形中培育員工嚴謹質(zhì)量意識、卓越問題解決能力與緊密團隊精神。這些無形資產(chǎn)如星火燎原，推動公司整體質(zhì)量管理水平穩(wěn)步攀升，為可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。

質(zhì)量管理新征程

掌上明珠家居始終將質(zhì)量視作企業(yè)發(fā)展的基石，堅定不移地秉持 “質(zhì)量鑄魂，匠心筑家” 的核心理念。公司構(gòu)建了一套全方位、多層次且嚴苛縝密的質(zhì)量管理體系，從原材料的精挑細選，到產(chǎn)品設計的獨具匠心，再到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一絲不茍，以及銷售與售后服務的貼心周到，每一個細微之處都滲透著對品質(zhì)的極致追求與嚴格把關。此次三個 QC小組榮耀斬獲省級優(yōu)秀稱號，無疑是對公司質(zhì)量管理工作的高度認可與有力見證，凝聚著全體員工的心血與汗水，彰顯出掌上明珠人對卓越品質(zhì)的不懈堅守。

展望未來，掌上明珠家居將以此次獲獎為新起點，持續(xù)深耕質(zhì)量管理。深化 QC 小組活動開展，拓寬參與廣度；積極引入數(shù)字化質(zhì)量管理平臺、智能化檢測設備等前沿技術與理念，優(yōu)化管理流程，打造行業(yè)標桿質(zhì)量管理示范基地。同時，以推動家居行業(yè)質(zhì)量提升為使命，與同行分享經(jīng)驗成果，攜手共創(chuàng)消費者高品質(zhì)家居生活新生態(tài)，引領行業(yè)邁向質(zhì)量驅(qū)動發(fā)展新紀元。

編輯：全屋定制在線——欣欣