高定品牌如雨后春筍，頭部陣營初顯，眾多流量品牌陸續入局，高定賽道百家爭鳴。

9月5日，中國家博會&家博會（上海）攜手《戴蓓TALK》共同發起“國際視野與本土意識”——2022中國高定G20企業家（秋季）峰會于上海虹橋國家會展中心成功舉辦。峰會匯聚了20位中國高定頭部品牌企業家，一場“紅與黑 遭遇戰下的高定賽道中場”論壇話題展開，探索高定行業趨勢，引領高定發展之路。

#01

堅持“長期主義”

以質價優勢取勝

做高定，核心是要打基礎，修內功，堅持長期主義和正確的方向。

miform高定的關鍵在于兩大堅守：堅守品牌的高調性；堅守為用戶提供高品質的產品、高標準的服務。

站在商業的本質看，miform認為高定競爭的關鍵仍是效率（鏈接效率、溝通效率等）和成本（客戶付出的金錢、時間、精力等）的競爭，提高效率，降低成本，以質價優勢取勝。

在未來5-10年，高定行業會經歷以產品為主的產品競爭階段，以渠道比拼的渠道競爭階段，以品牌競爭為主，比拼產品、渠道、品牌綜合實力的品牌競爭階段。

目前中國高定市場仍處于產品競爭階段，屬于高定發展的初級階段，正是群雄逐鹿的階段，先發后至，后發先至，高定的企業發展一切皆有可能，就現階段而言，高定行業不會經歷洗牌。

#02

落實高定“專與全”

提供“整體家居解決方案”

高定行業素來有“專與全”之爭，普遍認為：做全做不好專，做專不能做全。miform總經理張勁松則認為：從整體家居發展方向和滿足客戶本質需求來看，“全”是實現用戶生活場景的基本條件，“專”是差異化和高品質方向，miform選擇在做“全”的基礎上，強化“專”。

高定企業有“全”的基礎能力才能為用戶提供普遍期待的服務；“專”是企業核心競爭發展的能力。大家都看到了木皮和油漆類產品的方向，紛紛打造自身的產品IP，這是“專”。

多品類能力是整體家居的基本能力。

這要通過企業培育自身的研發、制造能力取得，或通過資源整合、平臺化運營方式實現，這是未來高定品牌必須具備的。

miform總體的核心策略是提供“高定整體家居解決方案”，為用戶營造高品質的生活場景。在miform總經理張勁松看來，整體家居是高定行業未來的方向，miform現階段的任務是快速完善整體商業模式所必須的框架結構和基礎要素。

miform的重心仍將投入到基礎工作中，包含產品設計研發、意式精工系統打造、信息化建設、生產交付系統、全球頂級供應鏈體系建立、高端品牌建設、渠道服務標準化運營等方面。

#03

場景即生活

生活即場景

“專”與“全”的策略之外，miform總經理張勁松還提出：場景的打造能力決定或集中體現高定整體家居的設計研發、制造交付、渠道服務、品牌力等綜合實力。

用戶對高端生活場景的需求長期存在，基于用戶場景需求，高定企業需能提供一站式的整體家居解決方案，場景IP將取代產品IP，成為高定整體家居品牌IP的標志。

將場景打造嵌入到研發當中，打造高品位、頂級的場景能力；另外建立起全球頂級的供應鏈系統平臺，整合場景所需風格和功能要素，讓終端的服務能落地，實現客戶所期望的各種生活場景，這是基于場景的硬實力，也是整體家居的關鍵切入點。

miform以米蘭+廣州 “雙研發中心+雙制造基地”重資源投入，構建持續領先的基礎框架。

傳承FOEMER意大利的“極致工藝系統+尖端美學設計”，融合歐派平臺“信息化、超高柔性規模化定制”優勢壁壘及全球頂級的供應鏈整合能力，在服務上實現高效率一站式完美交付。

建立運營“全案產品深化設計工作室”，能夠更好的服務精英設計，讓場景更好落地。

#04

在不確定性中

尋找確定性

短期市場環境是不確定的，長期的大環境是確定的。

在短期的不確定市場環境中，做好高定關于產品、研發、品牌、供應鏈、信息化等基礎工作，在不確定性中尋找確定性。

從大環境看來，不斷尋找消費需求的確定性，從而組織好供給的確定性，定制家居行業順應消費需求升級一定是往高端方向發展，高定有望推動未來家具市場新一輪的爆發。

中國高定行業蘊藏著無限的潛力和巨量的增長空間，更好的FORMER就是miform。

miform的第一個目標是突破高定行業天花板“十億魔咒”，創領高定整體家居時代！

編輯：全屋定制在線—山奈