在眾多上班族心里都有這樣的想法，朝九晚五只為碎銀幾兩，若想走上人生巔峰，開店做老板是個(gè)不錯(cuò)的選擇，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎，今天為大家分享兔寶寶一位成功的經(jīng)銷商，看看他的人生經(jīng)歷是否能為你的夢想添磚加瓦？

在煙臺(tái)有這樣一位兔寶寶經(jīng)銷商，2018年5月在他32歲時(shí)加入兔寶寶以來，僅僅用了三年時(shí)間，就從開業(yè)之初的一家店面發(fā)展到現(xiàn)在的三家店面，做出了在萬科城小區(qū)團(tuán)購會(huì)中成交45戶，成價(jià)額高達(dá)170萬的好成績。在公司組織的評選中，獲得第一屆設(shè)計(jì)師智兔之星一等獎(jiǎng)、2020 年卓越績效獎(jiǎng)、2020年員工個(gè)人金牌導(dǎo)購殊榮、2021年家居品牌經(jīng)營峰會(huì)卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、2020年第一屆群英薈新秀獎(jiǎng)。

張昊——煙臺(tái)兔寶寶全屋定制專賣店經(jīng)銷商，代理的品類有木門、地板和全屋定制。

在木合成廈，君合成業(yè)的兔寶寶企業(yè)文化影響下，張昊領(lǐng)悟到創(chuàng)業(yè)的過程，就是每一個(gè)參與者不斷的修煉，以協(xié)作之態(tài)，取長補(bǔ)短，形成最具競爭力團(tuán)隊(duì)的過程。張昊在管理門店過程中善于用人，他認(rèn)為用人不在于如何減少人的短處，卓有成效的管理者善于用人之長。一個(gè)專賣店就是一個(gè)微型企業(yè)，重視員工培養(yǎng)是增強(qiáng)專賣店競爭力的有效途徑。

要想做好一名管理者，打鐵還需自身硬。張昊始終嚴(yán)格要求自己。“如果不是行業(yè)第一，就不能講市場不好，所有的問題都要從自身找原因”。承認(rèn)問題是解決問題的第一步。張昊永不懈怠，他通過對行業(yè)發(fā)展和當(dāng)?shù)厥袌龅恼{(diào)研分析，調(diào)整戰(zhàn)略，在如今煙臺(tái)家裝行業(yè)百家齊放的情況下，逆流而上，統(tǒng)籌兼顧，抓住機(jī)遇，將店面選址定在商超，連開兩家分店。

經(jīng)銷商的成功離不開公司的支持，兔寶寶家居公司對于經(jīng)銷商提供廣告投放和北方區(qū)域特價(jià)產(chǎn)品的支持，在運(yùn)營上，提供軟件支持，家居公司市場部制定了符合專賣店運(yùn)營所需的各項(xiàng)培訓(xùn)，針對專賣店不同的群體，提供不同的培訓(xùn)資源。

如今的張昊，生活美滿，事業(yè)蒸蒸日上，我們衷心的希望越來越多的經(jīng)銷商家人能在兔寶寶成就一片天地，也希望更多有夢想的伙伴加入兔寶寶大家庭！

編輯：全屋定制在線——小娜