一個專賣店相當于一個微型企業，會面臨門店員工流失、員工積極性差等問題，9月15日晚7點，《走進兔寶寶健康家居—員工成長篇》欄目準時開播，邀請了兔寶寶商學院院長人力資源部經理沈紅女士、家居公司總經理助理韓靜女士，為各位經銷商家人分享員工成長中會遇到的問題。

如何留住人才

門店內部員工的情緒會受到流失人員的影響，懷疑的心理會因為人員的不斷更換而增加，員工的工作積極性也會受到影響。

該如何改善？沈院長提出影響員工流動和工作積極性的主要原因有，員工的尊重需求、物質需求、自我實現需求等無法滿足。溝通是管理工作的靈魂，是提高工作效率，實現共同目標，滿足各種需要的重要工具。“愛要大聲說出來”，員工需要管理者的激勵和認可。

員工的培養

針對目前經銷商90后占多數的情況，韓靜女士提出職業規劃的重要性，并且不斷充實提升自己才能避免不進則退，兔寶寶為內部企業員工以及經銷商家人提供了學習的平臺，商學院是培育兔寶寶人才的搖籃，是提升組織能力的高地，是輸送產業智力的源頭。兔寶寶家居公司制定了瀚海計劃與綠洲計劃，針對專賣店不同的群體，提供不同的培訓資源。

如何多渠道招聘

節目中，兩位嘉賓解答了直播中觀眾提出的問題，“為什么我發的招聘信息幾乎無人來應聘？招聘信息究竟該怎么發？”經銷商家人招聘渠道單一局限，針對這一痛點，人力資源部經理沈紅女士分享了自己的經驗所得，“招聘就是銷售這個崗位”，要在這個目的下，去設計招聘海報，招聘渠道可以是通過當地的人才網招聘，例如德清人才網，湖州人才網這些免費的渠道。一線工人可以通過勞動力市場，小區，建材市場等獲得?，F場提出的問題兩位嘉賓都一一解答。

《走進兔寶寶健康家居》直播欄目希望能與大家一同前進，一起進步。兔寶寶健康家居將始終以大家的需求作為內容，通過這個平臺，與大家保持互動和連接，每期節目都有精彩好禮相送，期待下一次與大家的見面。

編輯：全屋定制在線——小娜