會議首先由蘇軍向與會人員介紹上半年銷售情況：各個導購、設計師的個人業績；各個渠道的營銷情況；上半年完成銷售情況；各個設計師接單情況等。
作為上半年導購銷售業績第一名的李玉敏，連續多月實現銷售業績破百萬，公司同事戲稱其為“百萬姐”。在介紹自己的工作經驗時她著重說道，一定要先給自己吹一個大大的牛，然后通過各種辦法去實現自己吹過的牛。
作為業績最優秀的設計師，鄒長水在介紹經驗時說，所有成績的取得都是辛勤努力得來的，作為定制行業設計師，必須要在工作中花費大量的時間，只有不斷努力，才能有收獲。他還說到，雖然他是業績排名第一的設計師，但是他并不贊同單憑數據衡量設計師的優與劣，因為作為提供服務的一方，面對的情況千差萬別，處理棘手問題的能力也很重要。
劉總在作總結性發言時說到，通過這些數據表格可以看出來，相互之間還是有比較大的差距，要認真思考出現這些差距的原因在哪兒，盡快補足自己的短板，提升自身業務能力。
之后劉總還介紹說到，隨著軟件技術的發展和全屋定制行業的發展，銷售+設計的模式對促成快速成單有顯著作用，效果圖比CAD更直觀，且能直觀呈現阿貝尼的“所見即所得”，在生產之前就能讓客戶清楚明白的知道產品的最終效果。其他的軟件對于推進進度、劃分責任也有重要作用。
之后又由楊總介紹了新的導購和設計師的考核政策，這次政策調整總的原則是“獎勤罰懶，有分有合”。
鑒于公司快速發展的現狀，劉總和楊總特別要求各個渠道的負責人盡快擴建各自的團隊，助力阿貝尼實現全年的發展目標。
在會議正式開始之前，阿貝尼還特意邀請到了愛格的相關負責人向與會人員講解了愛格板材最新的供貨情況和最新的檢測結果等信息。
▲愛格工作人員在做相關培訓
▲2021年愛格授權書
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