一流的企業靠文化，二流的企業靠營銷，三流的企業靠生產。企業發展到一定階段需要相應的東西做支撐，而有文化的企業勢必會走得更遠、更高。

跨界 新知 思變 破局——欣邦知行游學會帶領企業家在行走中思考變革，實現企業破局。

首站阿里

2018年知行首站走進阿里，借鑒創新理念，領悟“互聯網+”新常態下傳統企業的轉型升級秘籍。2019年欣邦游學會再出發，這一次我們將去到哪里？

在中國，你很難找到第二家這樣的企業——它以弘揚傳統文化聞名于世，同時又是行業內公認的領導者，它就是廚電行業首家百億企業——方太。

第二站

知行·見方太

走進方太，行學悟道

方太，作為一家以使命、愿景和核心價值觀驅動的公司，所有的工作都緊緊圍繞著使命、愿景和核心價值觀而展開。

方太的文化，是全體方太人在二十余年的奮斗中凝聚而成的、反過來又對方太的發展產生積極的促進作用。方太過去的成功靠的是企業文化的引領，方太未來的成功還需要更好地加強企業文化建設，充分發揮企業文化的作用。

2019年，欣邦游學會第二站走進方太，知行合一、行學悟道。

行——零距離接觸廚電行業領導者，探尋方太企業長青的奧秘

學——企業家視角與經驗的核心理念

悟——理論與實踐融合，文化與業務統一

道——中國制造的“現代儒道”之路

知行·見方太

見賢思齊，學習沉淀

方太集團“茅氏家族”大家長茅理翔曾說過——如果孩子成長不了，擔子挑不動，第一代企業家事業辦得再大都沒用，必須要找到一條能夠讓二代盡快進入角色的路。

方太集團董事長兼總裁茅忠群不僅實現了完美“接棒”，更帶領方太集團由初創企業做到年收百億，經過10年探索，形成了“中學明道、西學優術、中西合璧、以道御術”的方太文化體系。

方太基業長青的秘密和對于企業文化價值的全新思考值得學習借鑒。本次知行·見方太特邀企業高管解讀分享，獨特的管理思想和經營哲學將方太塑造成為中國家電行業的專家和領導者，同時也值得更多的企業學習和借鑒。

在所有能夠成為企業競爭優勢的資源中，只有企業文化是看不見、摸不著，不能被復制和模仿的，但我們可以學習，并結合自身實際業務在發展不斷總結、沉淀，煉就企業文化軟實力，借助文化營銷讓品牌走得更遠。

游學會流程

2019年9月19日

豐收時節覓新知，這個秋天欣邦科技知行游學會與你一起再出發。

編輯：全屋定制在線-彥子