接著，在營(yíng)銷中心劉總牽引下，月度晚會(huì)來(lái)到第四個(gè)環(huán)節(jié)：為優(yōu)秀的全度員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)！

在上個(gè)月的評(píng)比中，產(chǎn)生勞動(dòng)之星、服務(wù)之星、銷售之星、招商之星、學(xué)習(xí)之星、節(jié)能之星以及企業(yè)大學(xué)講師獎(jiǎng)和月度考核優(yōu)秀個(gè)人，優(yōu)秀同事分別給予200~500元不同規(guī)格的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)！

為優(yōu)秀頒獎(jiǎng)

弘揚(yáng)優(yōu)秀冠軍文化也是企業(yè)的核心文化之一。學(xué)習(xí)先進(jìn)，樹立榜樣標(biāo)桿，讓優(yōu)秀的同事得到大家的掌聲和認(rèn)可！

頒獎(jiǎng)典禮過(guò)后，制造中心的劉總為大家?guī)?lái)《實(shí)效團(tuán)隊(duì)管理》企業(yè)大學(xué)轉(zhuǎn)訓(xùn)內(nèi)容。就團(tuán)隊(duì)管理者自身的魅力、實(shí)力、擔(dān)當(dāng)力、影響力以及品質(zhì)等五個(gè)角度向大家闡述管理者應(yīng)具備的能力和素質(zhì)。

制造中心劉總為大家轉(zhuǎn)訓(xùn)