近日，德華集團(tuán)董事長(zhǎng)丁鴻敏率隊(duì)走出國(guó)門，調(diào)研地板和裝飾板國(guó)際業(yè)務(wù)，考察兔寶寶柬埔寨兩個(gè)制造基地并召開國(guó)際業(yè)務(wù)座談會(huì)，對(duì)地板團(tuán)隊(duì)的銳意進(jìn)取、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)給予充分肯定。要求以客戶為中心、以產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以防范風(fēng)險(xiǎn)為底線，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、做好產(chǎn)品創(chuàng)新，嚴(yán)抓“質(zhì)量、交期、成本”三要素，促進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

丁鴻敏冒著酷暑來到柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，考察了兔寶寶地板的第一個(gè)海外制造基地—MAYFLOW－ER WOOD INDUSTRY（CAMBO?DIA）Co.,Ltd.。他認(rèn)真參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、硬件設(shè)施、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)過程中面臨困難等方面的情況匯報(bào)，對(duì)該公司能在異國(guó)他鄉(xiāng)，用短短一年多時(shí)間實(shí)現(xiàn)從籌建到投產(chǎn)，迅速形成量產(chǎn)能力表示肯定，對(duì)公司進(jìn)一步提升產(chǎn)能、實(shí)施二期擴(kuò)建工程、加強(qiáng)企業(yè)管理等進(jìn)行指導(dǎo)。丁鴻敏希望 MAYFLOW－ER公司能成為中國(guó)木業(yè)企業(yè)走出去的表率，在規(guī)模、品質(zhì)、服務(wù)等方面成為標(biāo)桿，為兔寶寶國(guó)際化發(fā)展發(fā)揮更大作用。

隨后，丁鴻敏來到兔寶寶裝飾板海外制造基地，該制造基地?cái)M設(shè)立膠合板和貼面板兩個(gè)車間共 17000 平方米，為更好服務(wù)美國(guó)硬木公司等客戶的裝飾板需求。

調(diào)研回來后，丁鴻敏又在公司會(huì)議室召集各部門負(fù)責(zé)人，主持召開地板、裝飾板國(guó)際業(yè)務(wù)座談會(huì)，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)過程中遇到的問題。

在聽取地板工作匯報(bào)后，丁鴻敏指出，隨著國(guó)內(nèi)各資源要素成本上升、中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素影響，外向型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨，而柬埔寨具有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)、關(guān)稅優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，政局穩(wěn)定，發(fā)展前景良好。兔寶寶地板通過設(shè)立柬埔寨制造基地，拓展海外市場(chǎng)的模式十分可行。希望地板業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)本著一切以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，在發(fā)展同時(shí)更要防范風(fēng)險(xiǎn)，確保國(guó)際業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

7月9日，廣州建博會(huì)上，TBB全球地材中心開始召集各大城市合伙人，為公司發(fā)展再添活力。從 TBB 全球地材中心成立再到牽手德國(guó)柯諾，從霸氣登上舞臺(tái)到革命行業(yè)模式再到讓國(guó)外一流企業(yè)為中國(guó)OEM，兔寶寶地板已實(shí)現(xiàn)“全球采購、全球設(shè)計(jì)、全球研發(fā)、全球制造、全球銷售”一體化。

編輯：中國(guó)衣柜網(wǎng)——大姚