風口之上，“定制”已然成為家居建材市場和資本市場的絕對寵兒。2017年的定制行業熱鬧非凡，行業整體增長態勢明顯，越來越多的企業“真刀真槍”進入這個行業，競爭日趨透明而激烈。

大王椰集團董事長/布蘭莎總經理顧國良先生受邀出席論壇，與行業大咖共同探討中國制造業的商業本質和定制行業的發展生態。

“大王椰板材做了18年，我們在全國布局了上千家店，如今我們看到了板材在上游的危機……因此，必須率先進入定制行業。”顧董事長在論壇現場闡述了創立布蘭莎品牌的初衷。

隨著消費升級進入新階段，大王椰緊跟行業發展潮流，依托其上游資源優勢與18年板材運營經驗，順勢推出全屋定制全新品牌——布蘭莎，以高瞻遠矚的眼光和統攬全局的戰略不斷推進全產業整合。

從2016年正式進入定制行業，布蘭莎全屋定制一直在不斷探索，“現在的兩個主要戰略——一個是渠道，一個是生產。”

渠道：海陸空三大戰役

陸戰：高端形象，獨樹一幟

2017年，布蘭莎基于品牌戰略升級，全面啟動品牌形象升級系統，用設計助力提升品牌形象，建立全新VI視覺系統，完整契合布蘭莎“意式生活設計家”的品牌理念，展現品牌獨特魅力，提高品牌辨識度。

同時，布蘭莎與知名設計機構克卜勒展開合作，完成全新的SI體系建設，將歐洲原創展館設計落地，塑造店面獨特的風格，布蘭莎的“高端”、“品質”形象全新綻放。

海戰：主動營銷，開拓渠道

2017年，布蘭莎實施決勝市場戰略，布局全國。2017年重點打造一二線樣板市場，以樣板市場為核心輻射全國，深度拓展定制市場，三年內完成布蘭莎品牌從定制強企向一線品牌的升級跨越。

布蘭莎本著渠道店、商超店、獨立店、直營店，四種業態全面發展，持續優化營銷體系。通過試營業、開業、重要節點促銷等一系列終端門店活動，從團隊建設、活動方案、渠道建設幫扶經銷商，有效提高經銷商的盈利能力。

空戰：新零售模式，引流客戶

在“互聯網+”的大趨勢下，布蘭莎從傳統家具行業，向數字化、信息化轉型，推行信息化、智能化的創新變革。通過電商平臺吸引客戶，由店面進行服務，產品介紹，下單購買、售后服務由線上線下共同完成，實現家具定制O2O。

生產：科技化企業戰略

浙江嘉善50000㎡生產基地

布蘭莎生產基地位于浙江嘉善，占地達50000平米，涵蓋辦公大樓、宿舍大樓、員工活動中心、生產車間等，集國際頂尖的生產設備、智能化的生產體系及完善的生產規劃于一體。一期工程年產能達4個億，二期工程正在啟動，充足的產能保障布蘭莎品牌快速發展。

德國豪邁進口生產線

布蘭莎全面引入國際領先的德國豪邁進口生產線，包括開料、封邊、鉆孔全線，從生產源頭建立起了全面系統的信息化品質保障流程以及完整的揉性化生產解決方案，既滿足了不同消費群體的個性化定制需求，又提高了產品質量與生產效率。

ERP管理系統，前后端無縫銜接

布蘭莎采用ERP信息智能化生產管理體系，結合功能強大的圓方軟件及后端生產設備，生產全部按照信息化指令完成，實現前后端無縫銜接，降低了整個生產環節的出錯率，保證高品質，提升消費者的用戶體驗與交付效率。

2017年的定制行業云起云涌，隨著越來越多定制企業上市，行業競爭更加透明和激烈。從大王椰到布蘭莎，從板材到全屋定制，與其說是跨界，不如說定制只是一個風口，一個入口，是整個家居建材行業整合、融合過程中的一個必經環節。

布蘭莎全屋定制將緊跟行業發展潮流，充分擁抱市場，擁抱變化，依托大王椰上游優質資源，整合創新，以全方位的核心競爭力開創更大的品牌格局，與行業一起奔跑，共贏新未來！