“企業要擴大規模，實行多元化發展是必然趨勢”這一企業經營理念現今受到各行企業家的追捧，在瞬息萬變、復雜多樣的市場環境下，但這理念并不是萬精油，不能適合所有企業發展，還應具體問題具體分析。衣柜行業在家居行業中起步較晚，市場發展還遠不如地板等行業成熟，品牌占據優勢也不明顯，因此踐行多元化之路已勢在必行。

尋求新出路成企業重點工作

近年來，衣柜市場競爭越來越殘酷已經成為不爭的事實。對于這一點，大多數的衣柜企業都感知到寒流的侵襲，尋找新的出路成為衣柜企業的重點工作。回顧衣柜行業發展歷程，幾年前消費者可能更注重衣柜價格，但最近兩年來，隨著衣柜品牌營銷廣告力度的加強，價格體系進一步透明化以及業主裝修意識不斷增強，消費者在家裝消費中更青睞的是一個衣柜產品的性價比。

消費者需求日趨多元化

如今消費者不止看中價格，更側重環保因素。例如，不少消費者關注的是衣柜設計水平、工程質量、健康環保等因素，有的消費者甚至開始關注在整個家裝過程中的服務感受。消費者的變化，將直接導致了衣柜品牌營銷重點的轉移。的確，消費者的認知程度提高了，比如設計費的收取，大多數消費者是認可或者接受的，消費者更愿意追求設計對生活的改變。而對選擇衣柜品牌，消費者也更加清晰，或者更有針對性。

衣柜多元化的發展

針對多元化，必須以特定的消費群體為出發點，將其想法有效地融入進產品，以多元化的姿態來展現，在競爭中形成明顯的辨識度，才能在激烈競爭中立足。

國內衣柜廠大多為小型企業，其中還有不少民營企業。雖有少數衣柜企業已經實現了現代化的管理，但手工作坊式的生產和家庭式的管理仍為數不少。缺乏現代企業體制的建設也是我國很多衣柜企業必須解決的問題。大規模的引進設備，引進高級管理人才，擴大廠房，有一定品牌知名度的企業管理結構人員結構悄然發生著改變。許多大型集團企業加入到整體衣柜行業，帶來了有別于傳統整體衣柜企業的傳統營銷方式。

弄清多元化的根本出發點

國內衣柜廠大多為小型企業，其中還有不少民營企業。雖有少數衣柜企業已經實現了現代化的管理，但手工作坊式的生產和家庭式的管理仍為數不少。缺乏現代企業體制的建設也是我國很多衣柜企業必須解決的問題。大規模的引進設備，引進高級管理人才，擴大廠房，有一定品牌知名度的企業管理結構人員結構悄然發生著改變。許多大型集團企業加入到整體衣柜行業，帶來了有別于傳統整體衣柜企業的傳統營銷方式。

針對多元化，衣柜企業必須以特定的消費群體為出發點，將其想法有效地融入進產品，以多元化的姿態來展現，在競爭中形成明顯的辨識度，助力自身在激烈競爭中立足。