近年來，經濟的發展，人們生活水平也在逐漸提高，而人們對于家居產品的選擇上，也會更加看重“質”，因此，高端家居市場則成為眾多企業爭相入駐目標之一，那么，衣柜企業想要搶的這塊“大蛋糕”，便要全面布局發展戰略，用企業的綜合實力去奪得。

高端市場“誘惑大” 衣柜企業如何沉淀自身分得“一杯羹”？(圖片來源于網絡)

制定高端化戰略為關鍵

對 于高端化戰略，上至國家，下至企業都非常重視。以美國、英國等“去工業化”發達國家為例，金融危機之后，他們重新布局高端化戰略，啟動“再工業化”，更強 調升級和創新，打造高端制造業，直接幫助國內經濟穩健復蘇。例如英國政府在2008年推出了“高價值制造”戰略，力爭以創新貫穿從研究設計到商業化的整個 過程。

衣柜企業：搶占高端市場仍需時間沉淀

對于衣柜企業來說，沒有一家企業可以做到高、 中、低端市場全部“通吃”。而高端市場就是金字塔塔尖上的那顆“明珠”，是所有大企業都想搶奪的戰略高地，同時也體現著一個行業的影響力和競爭力，優秀的 高端品牌甚至可以成為國家形象在全球的代言人。在此層面上，盡管本土衣柜品牌中有不少企業都定位于高端，但要稱之為行業乃至國家的“名片”，恐怕還為時尚 早。

搶占高端市場 需不斷提升綜合競爭力

做高端產業必然是一個需要高投入的龐大工程，需 要不斷創新應對變化多樣的消費需求。如果說創業初期，高端是衣柜企業探尋產品差異化的一種自覺行為，那么，當衣柜品牌大佬們紛紛打出“高端”旗號，產品再 次面臨同質競爭的時候，支撐企業“高端”戰略的，是業已構建的商業模型。這些模型包括對制造工藝的精益態度，對終端渠道的規范管理，對售后維護的專業服 務。

因此，衣柜企業要想搶占高端市場的這塊香餑餑，還需經過時間的沉淀，打造產品的競爭力，不斷提高企業的綜合實力，從而真正的占領高端市場，走出國門面向世界!

(來源：中華衣柜網)