孤獨者粘盟自2016年5月孤獨者社群啟動社群O2O項目——孤獨者會館全國聯盟計劃以來,共有來自全國的30多位企業家加盟,其中有數十億的企業,也有 高格調的茶館會所,即有來自傳媒財經方面的大咖,也有來自各行業各領域的營銷智庫高人。詩尼曼副總裁黃偉國先生豐富的經驗和閱歷,與這一群專家級大咖有著 共同的特點——深思想,高平臺,還有共同的標簽,既孤獨者。
(詩尼曼副總裁黃偉國先生與《執行官》CEO溫漫誼合影)
詩尼曼全屋定制副總裁黃偉國先生加入孤獨者粘盟贏得了孤獨者項目發起人、營銷界大咖段傳敏先生點贊:”我要點贊詩尼曼副總裁黃偉國先生,因為他所在的一個數億規模企業將孤獨者會館掛了。一個企業秉持如此開放的精神,與一個社群進行連接,在當下并不是很多企業可以做得到。
我同樣要點贊詩尼曼全屋定制家居,一個保持業績年增長70%的企業在惜時如金的觀念中,能以謙虛的心態與一個社群進行互動任性讀詩,足見心胸廣闊深謀遠慮。”
(孤獨者粘盟發起人段傳敏先生)
詩尼曼孤獨者粘盟019號館掛牌儀式,意味著詩尼曼在以后“互聯網+”的思維有更多的改變。市場低迷,轉型升級,營銷陷入前所未有的混亂。2015年,詩 尼曼迎合互聯網與家居行業相結合發展的趨勢,正式開啟電商征程,一路披荊斬棘,取得傲人成績,“大家居大電商”也成了詩尼曼2016年的發展大方向。盡管 高瞻遠矚借互聯網之勢走在行業前端占領電商江湖一席之地,但以黃偉國先生為首的詩尼曼高層領導意識到,在互聯網+的時代風口上,如何在大格局中完成自身升 級還是一個難題,于是另辟蹊徑借力社群營銷的新模式實現彎道超車未必不是一種可能。社群屬于共享經濟,它正重新定義產業,讓企業的邊界變得模糊。無數個企 業追求一厘米下的一公里,在極致的內在挖掘中找到自己的核心競爭力和價值,時代正在失控,新興的共享經濟形態正在形成,詩尼曼意一如既往的洞察到先機,借 力社群的力量,嘗試著營銷模式的轉型升級。
(詩尼曼副總裁黃偉國先生、詩尼曼董事長助理胡京濤先生與孤獨者合影)
在掛牌儀式中,詩尼曼全屋定制館館長黃偉國先生針對詩尼曼現狀及發展向現場與會者提出問題,拋磚引玉后,各位專家能人獻計獻策,為詩尼曼在互聯網+大格局 下實現自身升級和彎道超車出謀劃策。不久的將來,詩尼曼將在以產品為王的基礎上,更注重互聯網+的能量,在營銷模式上也將會有新的嘗試。
“別在功成名就時才眺望遠方,不要在白發蒼蒼才垂簾夢想。”掛牌儀式上,詩尼曼和一群踏足商海的成功者一起讀詩。一個企業的詩意情懷是人間極致的奢侈品, 要成就一個企業,還需要更多強大的執行及戰略上的深謀遠慮,而前者,尤為心性的極度炙烤,而高瞻遠矚積極擁抱改變的詩尼曼,可以做到。
(詩尼曼唐頓莊園的孤獨者聯盟)
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