衣柜行業將面行業“痛點”將如何應對?(圖片來源于網絡)
一、互聯網下,傳統家裝受到沖擊
從 易日升金融的數萬個家裝合作企業數據來看,2015年的泛家居行業仍然以傳統家裝為主,互聯網只占了6%左右。但隨著80后、90后成為家裝消費主力,網 絡家裝平臺成為一股潛力巨大的勢力正在不斷蠶食傳統家裝的份額。如何應對互聯網的沖擊,或者如何成功“觸網”,已成為每天議事日程的重點。就衣柜產品來 說,傳統的家居賣場也受到互聯網+的沖擊,市場占有率也在減少。
二、價格戰不是長遠之路
價 格戰一直是許多行業發展陷入泥潭的主因。目前家裝市場環境還沒有完全成熟。客戶選擇裝修公司的信息來源千差萬別。許多裝修企業靠持續不斷的廣告推廣才能獲 客。而更多沒有實力投放巨額廣告的家裝公司選擇了打價格戰。誰都知道,價格下來的同時,家裝的材質、做工勢必也會下來。消費者買到便宜的產品,高興的只是 一時,商家長期卻會陷入惡性循環。面對共輸的局面,價格戰的戰士卻總愛飛蛾撲火。
三、尋找新的突破口是關鍵
國 務院總理的2016年兩會政府報告明確“在全國開展消費金融公司試點,鼓勵金融機構創新消費信貸產品”。在家裝領域走在前面的易日升等金融企業,他們通過 快速的審批、放款,專業的風控,良好的服務,幫助眾多的家裝企業更加健康的獲客。另外,配套裝修按揭服務的裝修公司,能一次性拿到客戶所有的裝修款,對回 籠資金極為有利。所以,在尋找新的突破口中,衣柜行業該如何發展新的 渠道建設也是至關重要的。
四、用工成本緊張,勞動力減少
早年的家裝企業是賣方市場,只要 有點品質,就可以做的風風火火。目前裝修市場體量不斷擴張,裝修工人不斷減少的趨勢仍在延續,勞動者有更大的議價空間,從而導致生產企業與商業企業的用工 環更加惡劣。可以預見,將來勞動人口會持續減少,企業善待員工、留住員工,就是保存自己的競爭力,這跟買好的機器設備是一樣重要的。
在家居 建材行業,每個不同的行業渠道在發展到一定時期時,都會面臨不同的一些問題。不過,在傳統的家居行業,企業運用的價格戰也在不斷升級,商家之間處于一種白 熱化的階段。那么,單純的價格競爭是否能做行業長遠發展,這樣是絕對不行的。就衣柜企業來說,面對行業的這些痛點,衣柜企業應結合自身的情況,合理制定戰 略布局,在未來的行業博弈中才能站穩腳跟。
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