雖說“淡季不淡、旺季不旺”已經成為整個家居建材市場的新常態，但是，就眼下衣柜市場形勢來看，銷售淡季還是面臨著銷量不佳的情況。隨著今年“金九”市場的即將到來以及樓市的逐漸回暖，邦元?名匠定制家具自然不會放過這一佳機。然而，針對常態化的促銷，消費者日趨理性，很難輕易掏“腰包”。那么，十大品牌邦元?名匠定制衣柜到底該如何接招呢?

近期市場低迷不景氣的情況是毋庸置疑的，為了生存很多企業都是客戶有需求就做，各種低價、各種優惠，市場出現一大批企業在做不專業的事。所以，邦元?名匠定制家具必須清楚自身品牌的優勢所在，最重要的是清楚了解自身的不足，對癥下藥去調整品牌推廣戰略。另一方面，適度調整產品布局，銷售淡季，是衣柜品牌梳理和整合區域內產品的最佳時機。因為淡季銷售相對平穩和舒緩，因此，適度調整產品布局和結構，對市場銷量不會帶來太大的影響。

邦元?名匠整體衣柜作為國內最早批的衣柜企業，專注功能性及收納性的板式定制家具十一年，產品始終遵循綠色環保，有“會呼吸的衣柜”之美譽，先后獲得“中國名優產品”、“綠色環保產品”、“全國消費者放心滿意品牌”、“央視展播品牌”、“全國經銷商推崇品牌”等榮譽，諸多殊榮完全詮釋了邦元?名匠的品牌實力。

2015年8月，由中華衣柜網主辦的“整體衣柜十大品牌排名網絡評選活動”完滿結束。邦元?名匠定制家具憑借著健康環保的產品，以74923票榮獲中國衣柜十大最佳整體衣柜評選——“最具影響力中國衣柜十大品牌”稱號。

知彼：對市場、競爭對手的了解，備戰在淡季

現在廠家最大的壓力就是發展新的客戶渠道有難度，如今市場上產品同質化嚴重，新產品不停的推出，各種品牌紛紛涌現，單純通過產品留住客戶比較難，廠家應該和經銷商一起探討市場的最新動態。作出針對性調整，在宣傳和產品上持續支持經銷商，在產品研發和結構方面應多爭取經銷商的意見，而當企業面對慘淡市場時也應主動出擊，不僅要加強自身知識積累與創新，更要強化產品優勢的保質保量，與各經銷商積極溝通，拓展銷售網絡和銷售渠道，加強工程客戶開發，淡季無疑也是商家提升自身的一個時機。

邦元?名匠定制家具一直注重產品的研發，針對對市場的調研，定期開發更新最新產品，并針對性推廣新產品，尤其是盈利產品。邦元?名匠定制家具每年都參加廣州國際建博會并發布最新新品，選擇在這個時候推廣新產品，往往會因為關注度高，市場認知度高，競爭對手競爭激烈等因素，而更容易一炮而紅，引起轟動，容易切入和溶勢、造勢。

另一方面，邦元?名匠定制家具會適時淘汰老產品。一些不盈利而老化的“雞肋”產品，“食之無味，棄之可惜”，而在銷售淡季利用新產品上市的大好時機對其“殺戮”卻很合時宜。

“金九”市場即將到來，邦元?名匠如何接招應戰？

面對市場反應冷淡的現狀，但更多的認為這是一場無硝煙、無規則的“革命戰爭”，贏的站著，輸的倒下。想站著，則必須得裝備好自己，養精蓄銳，要有著“兵來將擋，水來土掩”的氣概。如今的經營狀況，銷量反應確實大不如前。面對未來市場，邦元?名匠定制家具將朝著“微笑曲線”兩端發展，除了要加強研發設計外，還需加強與客戶導向的營銷與服務，提供更多的附加值。

思想觀念轉變很重要

總之，邦元?名匠定制家具深知，企業的產品與服務要有持續性的附加值才能繼續生存下去，而高附加值的產品與服務才能有獲取高額利潤的潛力，方能確保企業的持續經營。

作為營銷人員，要想順利渡過淡季，首先就要扭轉淡季觀念。只有淡季的思想，沒有淡季的市場。淡與不淡，只是相對而言，在衣柜市場整體銷量下降的情況下，衣柜品牌只要努力和付出，仍然可以讓自己的銷售份額有較大的提升，關鍵是你想不想，要不要。總體來講，積極扭轉淡季觀念，適度調整產品布局，衣柜品牌也可以讓淡季市場動起來。