作為中國
定制衣柜的開創者和領先品牌,
百得勝以關注全球環境變化、提供綠色、健康、生態、環保家居
產品為己任,從成立之初便以環保家居先行者的身份不斷踐行“健康生活、環保事業”的企業發展愿景,形成了前瞻性、領先性、創新性差異化的產業定位;與此同時,借助產業資本的入駐插上騰飛的翅膀,在資本助力下實現超常規跨越式發展,逐步縮小與行業龍頭的差距。而在企業經營實踐過程中,百得勝以個性化、時尚化、環保化消費趨勢為導向,不斷致力于創新研發設計理念、環保新型材料應用、嚴謹務實的環保生產體系,在市場競爭中獨占鰲頭。在資本的助推下在企業內部的營銷系統注入全新理念、精準實效品牌宣傳、會議營銷等探索出適合自身的標準化,營銷體系從頂層戰略設計、營銷體系規劃、終端銷售體系等形成了強大綜合競爭力,在打造世界頂級綠色環保家居、構建平安的家居文化的道路上堅定前行。
綠色環保家居的產業差異化定位引領
在全球氣候變暖、溫室效應、霧霾污染日益嚴重的今天,作為中國典型傳統的制造業企業,百得勝自創業之初便以研發、制造環保、綠色家居產品,開創生態、環保、健康的全新家居理念的產業定位,引導行業進入無醛添加環保新時代,推動行業不斷變革與創新,這既是百得勝作為企業公民高度社會責任感和環保意識的體現,也體現了其對社會發展趨勢的遠見卓識與深刻洞察。在國人環保理念的日益普及下,百得勝前瞻性的產業定位獲得市場的廣泛認同,在市場競爭的浪潮中其強者恒強的效應日益凸顯,成為企業可持續發展的基石,百得勝作為中國
定制家居綠色環保創新領導品牌的風范不斷彰顯,王者初現。
資本助推下,企業超常規跨越式發展
市場經濟體制下的改革開放鑄造了中國經濟的奇跡,30年改革開放走完了西方300年的市場歷程,大部分傳統行業已經走向整合和集中,而
定制家居作為全新品類,其發展方興未艾,如火如荼,成為傳統行業中的最后一塊蛋糕, 其巨大的市場空間贏得諸多風險投資資本的青睞。定制家居處于跑馬圈地的高速擴張期比拼的是誰更快,企業依靠自身的積累有可能錯過戰略契機,借助資本的力量實現強強聯手,彎道超車,跨越騰飛是雙贏選擇。
百得勝引進資本投資,以更加卓越的創新設計與研發強化其綠色環保家居領導者的地位,在資本助力下完成品牌形象升級、蘇州新工廠投產、渠道快速擴張、市場推廣活動等全方位、大手筆投入,同時借助資本機構引入先進的管理體系、制度、觀念等,使企業邁向規范化、現代化、國際化方向,引領企業的二次騰飛與跨越。
以消費者為核心,打造全面競爭核心優勢
在生產者主導特征日趨弱化、消費者主導特征日益凸現的市場環境下,企業只有真正回歸到顧客層面,圍繞顧客價值的創造與交付,構建起新的競爭模式與管理體系,才能贏得自身的生存發展空間,否則將面臨被淘汰出局的命運。
作為第一個中國的定制
衣柜品牌,百得勝
衣柜致力于研制環保家居,成為中華環境保護基金會衣柜行業唯一戰略合作伙伴。以此為榮耀,百得勝選擇平安作為品牌代言人,“平安”與百得勝傳遞的“環保”理念相符合,其暖男親民的形象與家的溫馨對應。并不斷開發新的環保家居產品,滿足中國消費者對健康環保、綠色溫馨家居產品和家居環境的追求。通過信息化系統升級,以信息化柔性生產線建設與銷售、接單系統平滑對接,使后臺系統生產效率發揮到更大,從而百得勝從品牌、產品、終端、后臺等方面全面構建綜合競爭力。
系統營銷體系,構建特色銷售競爭模式
哪里有市場,哪里就有競爭,在如今的微利經濟時代,百得勝究竟該用怎樣的競爭模式來適應時代與消費者的變化呢?
百得勝通過代言人的簽售活動,讓品牌理念貫徹到終端,轉化為終端銷售業績實質提升。并以其成熟的會銷模式為主導,通過對經銷商的全面配套、支持、幫扶,借助一系列市場推廣活動,打造出適合自身的標準化銷售體系。同時在內部組建培訓體系,將經銷商探索成熟的銷售模式在渠道體系內加以復制,從而形成了終端特色化、極具實操性的銷售模式,實現了終端銷售業績的爆發式增長!
百得勝從頂層戰略設計、營銷體系規劃、終端銷售體系等形成了強大綜合競爭力,以差異化戰略定位、系統化營銷突破,逐步打造中國綠色環保家居領導品牌!
大顯營銷顧問機構是由中國定制家居第一職業經理人劉學旦先生在2010年3月創立,是國內第一家專注于泛家居產業鏈的實戰型品牌營銷顧問咨詢與服務公司,構 建戰略研究中心、品牌策劃中心、空間設計中心、終端運營中心、樣板運作中心五個業務平臺,目前擁有近100人的泛家居行業智慧團隊,致力于為企業提供從戰 略到執行的全流程營銷支持服務,是中國定制家居營銷策劃界公認的實力航母。創立至今,已先后為50多個泛家居企業提供服務,贏得客戶的廣泛好評。