近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異，電子商務(wù)的發(fā)展潮流愈演愈盛，衣柜行業(yè)中踏足電商領(lǐng)域的企業(yè)也不在少數(shù)，而更多衣柜企業(yè)則是在探索“傳統(tǒng)企業(yè)+電商營銷”的路上躍躍欲試。而日前召開的兩會(huì)提及的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，更是讓電商再度成為衣柜業(yè)內(nèi)人士最為關(guān)注的詞匯。

電商熱度持續(xù)升溫

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)颶風(fēng)的不斷“侵蝕”，各家居企業(yè)自然無法置身事外，部分企業(yè)開始掀起自建電商平臺(tái)的熱潮，而且這股熱潮似乎只增不減。另外，加上今年兩會(huì)上提及的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式更讓不少企業(yè)重新點(diǎn)燃了電商激情。不過，盡管電商熱度持續(xù)升溫，但衣柜企業(yè)不能等同于其它快消品行業(yè)，衣柜企業(yè)發(fā)展電商還需謹(jǐn)慎而為。

電商成功案例鮮有

華潤萬家近期宣布了將在渠道建設(shè)上由原來單一的實(shí)體零售店轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店和電子商務(wù)雙渠道。家樂福中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年近期宣布啟動(dòng)家樂福入華20年來最大調(diào)整策略，其中也提出將在近兩個(gè)月開始電商業(yè)務(wù)，模式采取自建官網(wǎng)，以門店為基礎(chǔ)做O2O電商。不過，有業(yè)內(nèi)人士指出，電商格局已定，現(xiàn)在京東、天貓等大電商產(chǎn)品布局已經(jīng)大而全，后來者難免同質(zhì)化，而且電商流量太貴了，不燒錢是做不大的，實(shí)體店商得有相當(dāng)實(shí)力才扛得住，而如果無過人之處，燒錢也是白燒。其實(shí)，電商之于衣柜行業(yè)而言也是如此，盡管近來企業(yè)涉水電商的腳步從未停止，但真正將電商做大做強(qiáng)了的企業(yè)卻是鮮有。

衣柜企業(yè)克服死穴

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)用戶的猛增不斷刺激著衣柜企業(yè)，巨大的市場空間成為衣柜企業(yè)進(jìn)入電商平臺(tái)的最大誘惑力，個(gè)別衣柜企業(yè)也開始踏上了電商“征程”。不過衣柜是大物件產(chǎn)品，不能與其它快消品相提并論，衣柜企業(yè)要想走好電商之路，產(chǎn)品的質(zhì)量是基礎(chǔ)，還有就是必須解決好物流問題。在電商發(fā)展的初期，物流行業(yè)的不規(guī)范確實(shí)是電商發(fā)展的一個(gè)重大問題，物流風(fēng)險(xiǎn)讓很多人不愿意在網(wǎng)上購買大件的商品。另外，目前，消費(fèi)者都傾向于“一條龍”服務(wù)，從售前到售后安裝都要求一步到位。而相反的，衣柜電商在售后安裝方面卻給不少消費(fèi)者帶來麻煩，不提供安裝服務(wù)，或者安裝額外收費(fèi)都讓一些消費(fèi)者不甚滿意，這或許就是衣柜電商發(fā)展的最大“死穴”所在。

因此，衣柜企業(yè)想要搭上電商這趟快車，還必須在加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，想方設(shè)法為網(wǎng)絡(luò)用戶提供完善的服務(wù)，如此方能滿足消費(fèi)者的需求，真正讓電商成為企業(yè)發(fā)展的助力!