衣柜行業近幾年發展迅猛，產品的差異化距離逐漸縮小，品牌影響力漸漸成為衣柜企業的核心競爭力。但由于消費者對品牌意識的薄弱，也使得品牌影響力會受到諸多因素的影響。而且隨著信息傳播速度越來越快，品牌在發展過程中就潛伏著各種“危機”，那么在白熱化的競爭環境中，衣柜企業該如何臨“危”不懼呢?

衣柜企業面對危機預警系統必不可少

隨著我國衣柜企業發展，其中不乏一些優秀的數一數二知名品牌，毫無例外，這些企業在發展的過程中同樣也遇到了，品牌名譽危機事件，那么，作為一線二線的知名品牌該如何在危機發生時，將自己的品牌名譽度和品牌忠誠度的損失降到最低呢?

俗話說防患于未然，品牌危機何時何地發生，我們是不能預見的。但是，我們可以預見企遲早可能發生。作為一家衣柜企業，就要想到各種可能損害企業的不利因素。所以衣柜企業，就要建立品牌危機的預警系統。

大數據時代企業可建立自己的信息庫

衣柜企業建立品牌危機管理的預警系統首先應該建立品牌管理危機小組，制定和審核品牌危機處理方案，清理品牌危機險情，一旦發生品牌危機及時予以遏制，減少危機對品牌乃至整個企業的危害。

其次，現今是互聯網時代，大數據時代，衣柜企業可以建立自己的信息庫，進行信息系統監測，及時收集相關信息并加以分析、研究和處理，查漏補缺，全面清晰地預測各種品牌危機情況，及早發現和捕捉品牌危機征兆，為處理潛在品牌危機制定對策方案，盡可能確保品牌危機不發生。

由于時間上具有緊迫性，衣柜企業在面臨品牌危機時，是沒有多余的時間用來出謀劃策的。因此，衣柜企業應在第一時間積極承認問題并且表明態度，這樣才能在一定程度上挽回事件對品牌的毀滅性。