“這是‘小時代'盛行的‘大時代'”，知名財經作家吳曉波如此說道。相比于創造“大時代”的央企，“小時代”讓民企盡情發揮最大的優勢，憑一款產品就可以橫空出世，一出生就風華正茂，小米、微信、余額寶就是典范。在定制家居行業，“中國整體衣柜十大品牌”領頭羊、民企制造業的典范——諾維家，同樣以極致苛求的產品文化，開創了衣柜企業做大做強的“小時代”，締造了中國衣柜走向世界的“大時代”！

將產品做到極致

回顧2014年整個家居行業大事，企業倒閉潮無法回避。2014年逐漸遠去，不過給衣柜企業帶來的影響仍然深遠。比如：企業倒閉潮帶來的產品思考、產品是“多而全”還是“少而精”、產品要做到極致、細節設計精雕細琢等。面對風云變幻的市場大環境，在新的一年，衣柜企業需在產品層面實現各個擊破，才能實現更好的發展。

在精品文化盛行的諾維家，全員上下非常重視產品的打造，致力于與同類競品的差異化競爭。多年快速發展的諾維家認為，所謂差異化競爭并非硬要弄出新的東西，將每個產品做到極致，而非面面俱到，這也是一種差異化競爭，差異的是產品質量和人性化設計細節，諾維家熟諳此道。

諾維家推行降維化理念，產品就是最好的廣告

互聯網時代發展至今，傳統的商業游戲規則正被顛覆，在定制衣柜行業已呈現這樣一種現象：不再相信明星尖叫，而是相信用戶尖叫；不再相信渠道尖叫，而是產品尖叫；不再相信廣告尖叫，而是相信社交尖叫。過去企業拼渠道，未來企業必須拼產品，更準確地說，是拼“產品經理”的思維。

而諾維家董事長周偉明先生，他本人就是一個技術出身的資深產品經理，對整體衣柜產品品質及設計細節的苛求和精益求精，讓他的周圍匯聚了一批資深的產品經理和行業技術專家，他們均是一群苛求極致的“偏執狂”，對產品擁有一致的態度：對細節的極致追求，改改改…改改改…再改改改…永遠不厭其煩地改。用戶用了諾維家整體衣柜是否會尖叫？是否會推薦給朋友？這是諾維家的兩個終極KPI（關鍵績效指標考核），KPI是尖叫點。諾維家與喬布斯對蘋果手機傾注的情感一脈相承，就看到兩個字：極致！

歷數諾維家自2000年創建以來，在產品領域對極致的追求聞名遐邇，外觀來說，要求整體衣柜顏色紋路完全一致，配套統一；封邊光滑、細膩、附著力強；板材、五金配件都打上品牌防偽標識。

細節來說，很多消費者完全忽略甚至看不出好壞，唯有行業專家才能看出端倪之處，諾維家同樣追求極致。多年來諾維家對小小的滑輪進行上百次的改良、上萬次的測試，故能輕松推拉，順暢靈活，且承重力大，耐壓、耐磨不變形；諾維家衣柜柜體板材堅持采用18mm厚度，結實、穩定、耐用；為了對使用者未來健康的負責，諾維家引進歐洲最高環保標準的E0級“零醛木粒板”，甚至包括百葉等輔料，也全部采用環保飾材，不同于市面常用的PVC或木塑等材料代替，環保級別達歐洲標準；獨有1.5mm厚封邊條及綠色環保熱熔膠，板材四周無崩邊，有效防止水分入侵，封邊平整無鋸口，可把少量的甲醛全部密封在里面，做到0甲醛釋放……

百年老字號同仁堂有副對聯：“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，即貨真價實。說起來容易，做起來難嗎？同仁堂說：“修合無人見，存心有天知”。意思是說，在無人監管的情況下，做事不要違背良心，不要見利忘義；因為你所做的一切，上天是知道的。

這是對自我的一種不斷挑戰，諾維家對產品極致的追求，對細節設計的苛求，同樣是對自我的挑戰和超越。諾維家把產品制造的使命明確地設定為“客戶尖叫度”，而不是“客戶滿意度”。這兩種“度”的英文縮寫都是CS，但二者大異其趣。符合預期與超出預期，從結果上截然不同，“尖叫”本身就是一種情不自禁的自我表達，它意味著二度、多度傳播、推薦的可能性，而“滿意”的傳播力往往是強弩之末，行而不遠。

深入探究更多諾維家品牌信息，公司誠邀客戶參加第五屆中國（廣州）衣柜展覽會，屆時恭請3月24日-26日蒞臨廣州保利世貿博覽館諾維家展位1B21，見證新品及品牌的懾人風采！