年會成關系潤滑的最佳平臺
作為開拓市場的先鋒官,經銷商與衣柜企業的關系格外密切。然而,近年來,衣柜企業和經銷商的關系變得較為緊張。一方面,近年來互聯網飛速發展,不少衣柜企業在傳統家居賣場銷售受阻的形勢下,開始走上電商發展之路,在一定程度上影響到經銷商的利益;另一方面,有些經銷商為了獲取更多的利潤,私自在銷售的產品中摻入少數雜牌產品,導致自身所加盟的衣柜品牌形象受損。
此時,年會就是一個加深彼此感情的最佳平臺。各經銷商不僅可以和企業老板實現近距離接觸,直接表達自己對品牌的相關看法和意見,也能和其他經銷商一起分享經營經驗,學習優秀的地方。企業則可以通過物質獎勵、精神激勵等方式來增強經銷商對自身的忠誠度,提升其經營發展的積極性,為其他未獲獎的經銷商樹立好榜樣
現狀:經銷商年會“走調變味”
然而,通過對一系列經銷商年會新聞報道查看,發現當下部分衣柜企業經銷商年會也犯上了行業“同質化”頑疾,大多數企業年會的內容都差不多,有的感覺只要換個企業名字就可以。不僅如此,部分企業的經銷商年會也存在“走調變味”的趨勢。理論上來說,經銷商年會的主題應該是圍繞著“企業如何更好發展,經銷商如何賺更多錢”來展開,然而,部分企業在內容上卻沉溺在企業發展史、老板成功自傳等比較泛的方面。經銷商對此基本上提不起什么興趣。
不可否認,對經銷商來說,知道企業的發展情況和銷售業績非常重要,但是,這樣的內容過多不僅忽略了很多經銷商在經營過程中存在的問題,也不能很理性地對企業整體情況做出客觀評價。因此,衣柜企業在今后的年會中,應該認識到存在的這些問題,不要扼殺經銷商的參會積極性。
衣柜企業應積極“取經”
這里的“經”不是常說的好的經驗,它是指教訓,具體到年會中,即為“同質化”、“空泛化”。經銷商年會作為企業一年一度的“集會”,是總結過去、暢想未來的盛會,是企業不可或缺的年底盛宴。衣柜企業切勿以自我感受為中心,而應更多的從經銷商的關注點出發,只有這樣,才能深化企業與經銷商、經銷商與經銷商之間的溝通了解,真正發揮年會的作用。
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