就我國衣柜行 業來看，中小型企業占據半壁江山。隨著衣柜市場競爭的不斷加劇，中小衣柜企業由于資金、技術、人力等因素制約，面臨著嚴峻的生存發展壓力。對此，有業內人 士指出，中小衣柜企業能否在市場中站穩腳跟，能否不斷發展，取決于企業的技術創新，取決于生產適銷對路的產品，而這些都離不開成本管理。

中小衣柜企業突破重圍 學會成本管理是關鍵

節約資金 用低成本打造品牌

一直以來，中小衣柜企業融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下，嚴重影響企業生存狀態。俗話說得好：“留著青山在， 不怕沒柴燒”。節省企業開支，防止“企業開支”變成“企業浪費”。這不僅僅是當務之急，長遠來說，也是提高企業競爭力的十分重要的一環，同時也是大部分企 業常用的自救方法之一。中小衣柜企業應該控制硬性廣告費用的投入，節省廣告開支，有效利用有限的廣告費，投入到公關傳播、事件營銷等低成本、高回報的宣傳 策略上，讓消費者心悅誠服，心甘情愿地接受自己的品牌。

然而，有不少中小衣柜企業產生疑問，難道很少錢也能夠做品牌?為什么會有這樣的疑問呢?這是因為：我們“習慣了”實力衣柜企業做品牌的大手筆，出手 闊綽，一擲千金;我們“習慣了”跨國公司的豪言壯語，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;我們“習慣了”跟復制型品牌咨詢公司的模仿策略，沒有大創新，只 能花大錢，在資金上攀比，尋求差異。而在經濟冬天里，“用低成本的方法，打造強勢品牌”實屬中小衣柜企業逆境求生的上上策。

切忌盲目擴張 講究投入產出比

條條大路通羅馬，找到一條正確的路，隨即就可以解決問題。切忌盲目擴張這種自救方法雖然不能確保“謀萬世”，不能確保“一本萬利”，但至少可以協助 中小衣柜企業掌控事物發展的進程，至少可以保障企業進退自如，在極大程度上免去企業拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長企業存活的時 間以及提高存活機率。

首先，衣柜企業可穩固企業內部，練好內功。堅持多角度了解環境，堅持深層次挖掘優勢，堅持全方位盤點資源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟 風，喪失主見。其次，衣柜企業發展是一個不斷投資過程。而投資又無非是個投入和產出的問題。講究投入產出比，就是要讓成本降到最小值，使效益達到最大化， 確保順利度過難關。

“前途是光明的，道路是曲折的”，非常時期需要非常手段，只要中小衣柜企業愿意努力，企業遲早會迎接“柳暗花明”的一天。