我國(guó)衣柜企業(yè)面臨多重壓力
現(xiàn)下,中國(guó)衣柜企業(yè),除了要面對(duì)進(jìn)口品牌搶市的壓力,同時(shí)還要面對(duì)出口減緩的壓力。據(jù)了解,近年來(lái)我國(guó)出口衣柜企業(yè)面臨原材料成本上升、人工成本上升及人民幣升值三大困難,同時(shí)還有來(lái)自歐美市場(chǎng)對(duì)中國(guó)出口木制品及木制家具的標(biāo)準(zhǔn)也日趨嚴(yán)格帶來(lái)的出口困境。所以,當(dāng)下國(guó)內(nèi)的衣柜企業(yè)紛紛動(dòng)起來(lái),期望著通過(guò)“抱團(tuán)”來(lái)整合資源,穩(wěn)住市場(chǎng)份額。
抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展
“大產(chǎn)業(yè)”、“小企業(yè)”是我國(guó)衣柜行業(yè)的一大現(xiàn)狀。造成這種現(xiàn)狀的原因主要?dú)w結(jié)為以下兩點(diǎn)。其一是衣柜行業(yè)進(jìn)入門檻低,行業(yè)內(nèi)人士容易自己創(chuàng)辦企業(yè),企業(yè)數(shù)量越多,營(yíng)銷資源、研發(fā)資源等便會(huì)分散,行業(yè)就無(wú)法形成統(tǒng)一的競(jìng)爭(zhēng)力。其次由于行業(yè)進(jìn)入門檻低,令很多國(guó)外采購(gòu)商有很多詢價(jià)、議價(jià)的機(jī)會(huì),就導(dǎo)致現(xiàn)在“大產(chǎn)業(yè)”、“小企業(yè)”格局的形成。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為可以通過(guò)建議衣柜進(jìn)出口企業(yè)在這種零散的狀態(tài)下選擇“抱團(tuán)”發(fā)展。因?yàn)橐鹿裥袠I(yè)經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的淘汰、洗禮后,產(chǎn)業(yè)格局基本形成,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)有一般的企業(yè),較強(qiáng)的企業(yè),這種情況下強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,“抱團(tuán)”進(jìn)駐專業(yè)平臺(tái),可以讓這些企業(yè)發(fā)展得更好,更快速。
企業(yè)“抱團(tuán)”也可以多樣化
對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),以區(qū)域來(lái)“抱團(tuán)”不失為一個(gè)好選擇。當(dāng)然,企業(yè)“抱團(tuán)”發(fā)展,并非簡(jiǎn)單地組合,也需要當(dāng)?shù)匾粋€(gè)或多個(gè)企業(yè)來(lái)牽頭,以品類為召集,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。由于同在一個(gè)區(qū)域,所以相關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)較容易。其次,還可以以產(chǎn)品線優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)抱團(tuán),這種“抱團(tuán)”的目的是形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,滿足采購(gòu)需求。此外,還可以產(chǎn)品品類、品質(zhì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合抱團(tuán)。
總之,不管以上何種“抱團(tuán)”方式,只要衣柜企業(yè)間達(dá)成“抱團(tuán)”想法,之后在供貨標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格聯(lián)盟、服務(wù)承諾上達(dá)成共識(shí),形成聯(lián)盟,這樣的聯(lián)盟才有價(jià)值。此外,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,衣柜企業(yè)還可以尋求擁有拓展能力的平臺(tái),對(duì)接一個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)較強(qiáng)的平臺(tái)來(lái)“抱團(tuán)”,以便讓聯(lián)盟可以順利落地。
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