由于市場競爭日益激烈，經銷商對于培訓的需求越來越突 出：如何讓一個門外漢快速熟悉產品、設計、下單等流程；如何讓經銷商在激烈的的市場環境中脫穎而出；如何激勵經銷商在發展的道路上不斷地鞏固和錘煉。由此 看來培訓工作在市場管理中越來越重要，為此諾維家于2007年成立培訓中心，為經銷商進行全方位高效的培訓。

2014年諾維將在全國打造一批千萬級旗艦樣板市場，靠的就是高效的培訓。提高經銷商員工的實戰能力，創建高效的團隊，打造終端盈利的商業模式，是保證經銷商健康快速發展的必要條件。

諾維家培訓中心具有兩個工作職能，一方面對外培訓，針對經銷商的培訓；另一方面對內培訓，對公司員工進行培訓。公司對員工的自身能力的提升非常看重，對于 新員工會實行封閉的軍事化培訓，即使是個女孩子，也能扛著槍去戰斗，這就是公司培訓帶來的高效執行力。同時將定期集中舉行全體員工的集訓和輪訓，時刻強化 員工自身技能，提高團隊戰斗力。

將優秀的員工輸送到市場終端，才能真正幫到經銷商，才能把終端上門培訓落實到實處。

接力棒式培訓，帶經銷商跑贏市場

第一棒：工廠普及培訓。

第二棒：店面互動培訓。

每一個月集中某一個地點進行終端贏利模式主題培訓，例如：店面展示、市場渠道、團隊管理等。區域峰會培訓增加經銷商之間的交流互動和分享優秀經銷商的成功經驗。

第四棒：終端上門培訓。

諾維家培訓流程是通過科學合理規劃得來的，是2014年運營管理提煉出行之有效的模式。

作為一個合格的教練，我們將在最合適的切入點教授你知識和技能，讓你每次起跑都快人一步。

植入成功模式，開啟財富大門

諾維家不僅在產能上領先于同行業標準，還為經銷商提供終端系統一系列的的解決方案。諾維家培訓中心成功引進《六核引擎終端商業模式》，系統解決了終端的贏利模式、店面體驗、運營管理、主動營銷、市場推廣、團隊建設6大核心問題。

通過這六個方面的培訓和推進，讓專賣店擁有了以下九個核心優勢，業績暴增無憂：1.定位清晰——讓顧客一眼就能對號；2.體驗主題——讓顧客一見鐘 情；3.動線亮點——讓顧客進店就停不下來；4.產品表演——讓顧客對每款產品都蠢蠢欲動；5.品牌呈現——讓顧客充分信任；6.精細管理——讓品牌服務 高端起來；7.主動營銷——多元化擴張渠道，讓客源車水馬龍；8.系統推廣——全渠道推廣讓品牌深入人心；9.團隊磨練——專業與磨練才是未來真正的執行 力。

終端商業模式的植入和推廣，是通過培訓、互動、體驗的方式來進行，使經銷商在終端經營的過程中不再迷茫，并迅速提高業績。菏澤諾維家店于2013年11月 加盟，植入《六核引擎終端商業模式》，并認真執行落實，在今年8月30日開業活動時現場簽單110單，收定金120萬。像菏澤的例子在諾維家還有很多。

把脈市場，做定制高效培訓

當局者迷，旁觀者清。為了讓諾維家經銷商時刻保持清醒，把握市場動向。特別外聘泛家居行業知名營銷機構作為顧問進行長期合作，列如：頂略營銷機構、核動力 營銷機構等。營銷機構的介入，通過“望、聞、問、切”的方法對經銷商進行全方位的體檢和診斷，一針見血地指出問題所在，并提出整改意見。作為泛家居行業的 資深營銷機構，他們除了為經銷商解決問題，同時也為諾維家公司的發展出謀劃策，《六核引擎終端商業模式》、《七心服務準則》、《銷售寶典》等知識結晶成為 公司發展的法寶。

在定期的峰會培訓前，外聘營銷機構會對經銷商進行詳細的問卷調查，在搜集調查問卷后會進行篩選和整理，最后針對經銷商的所提的問題進行授課。授課內容不脫 離實際，拒絕空談理論，經銷商在每次峰會時都學到實用可操作的知識和辦法，真正做到拿之即用，為經銷商量身定制的高效培訓。