【記者】:李總,您好,感謝您接受我們的采訪!好萊客02年開始推出了整體衣柜,當(dāng)時是怎么樣想到推出“整體衣柜”的概念呢?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:我們在02年的時候就做市場調(diào)研,花了差不多半年的時間來認(rèn)識到整體衣柜這個行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ陌l(fā)展?jié)摿κ欠浅>薮蟮摹.?dāng)時市場上做專業(yè)的衣柜不是很多,但是已經(jīng)有一些企業(yè)在做了。當(dāng)時為什么會推出整體衣柜的概念呢,我們調(diào)查過全國主要的30多個大中型城市,當(dāng)時全國衣柜的概念非常混亂,我們上海叫移門,北京叫滑動門,廣東有一些企業(yè)叫入墻衣柜,還有一些叫壁柜,魚龍混雜,沒有給顧客一個統(tǒng)一的認(rèn)識,所以我們請專業(yè)的廣告公司來命名,結(jié)果采用整體衣柜的概念。什么是整體衣柜呢,整體衣柜當(dāng)時提出來的時候指的是量身定做的,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)的環(huán)保化性衣柜。
【記者】:現(xiàn)在整體衣柜的市場接受度如何呢?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:剛開始的時候非常困難,02年的時候整體衣柜這個概念不被消費(fèi)者所認(rèn)識,大家都有著幾千年的傳統(tǒng),搬一個成品衣柜放在家里,隨機(jī)性一放,甚至有的衣柜跟家居配套還能配合、結(jié)合,所以他們就有這種意識。后來隨著近代擺飾家居的出現(xiàn),除了成品家具以外,還多了一個木工現(xiàn)場的打造。這兩個產(chǎn)品在我們創(chuàng)立整體衣柜以來一直是市場的主流,經(jīng)過7年多的發(fā)展、推廣,現(xiàn)在在全國來講不同的城市它的接受度還不一樣。像北京、上海、廣州這種一線城市的接受度是非常高的,我們一直以來有一個比喻,我們像上海、北京、廣州這種城市已經(jīng)達(dá)到了正午12點(diǎn)的太陽,已經(jīng)非常熱了。我們市場上的品牌也非常多,顧客都知道裝修房子必須要看一下整體衣柜。對于二線城市來說,像內(nèi)地的一些省會城市像10點(diǎn)鐘的太陽,已經(jīng)有一定的熱度,但是還不夠,還是有很多人在選購成品家具的衣柜,或者是讓木工手工打造。第三個方面,就是縣級、三級城市的溫度就相當(dāng)于早上剛剛初生的太陽,這個行業(yè)剛剛興起,還不被認(rèn)識,但是慢慢有人開始了解這個行業(yè)。
【記者】:那前期性會做什么導(dǎo)入性的工作,市場推廣會有哪些具體措施呢?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:現(xiàn)在的縣級市場,三級市場相當(dāng)于6、7年前的北京、上海、廣州,從導(dǎo)入開始要將這種品牌理念、這種整體衣柜的制作理念宣傳出去,首先有一個點(diǎn),我們更多的要跟我們消費(fèi)者,或者是跟要裝修房子的這一群人來溝通、洽談,這個方式就是網(wǎng)絡(luò)的布局。所以我們現(xiàn)在在全國200多個城市已經(jīng)開了500多個專賣店,也就是說要讓消費(fèi)者接觸到我們好萊客衣柜,他只有看到了以后才能更好地了解。對我們企業(yè)來講要將整體衣柜行業(yè)打造得更加完善的話,就應(yīng)該要有更加多的宣傳方式,比如說今年上兩千萬的央視廣告,而且會連續(xù)3年以這樣的規(guī)模來投放央視廣告,而且跟各個媒體合作,跟當(dāng)?shù)孛襟w合作是非常多的,目的就是讓更多的顧客、更多的消費(fèi)者,更多的居民在裝修房子的時候都能夠了解到我們,都能夠知道這個行業(yè)。
【記者】:那您認(rèn)為以整體衣柜乃至現(xiàn)在慢慢興起的整體家裝,會成為一種新的消費(fèi)趨勢嗎?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:那是肯定的,現(xiàn)在的整體衣柜行業(yè)像北京、上海、廣州的一線城市接受度已經(jīng)比較高了,但是真正的市場占有率還不是太高,比如說像北京、上海、廣州的市場占有率,行業(yè)的市場占有率估計(jì)還不到30%、40%,像國外、歐美發(fā)達(dá)國家的占有率達(dá)到70%幾,幾乎家家裝修之前必須要來看一下定制的衣柜。中國目前這種比例還是非常小。而且真正的顧客當(dāng)他接觸了整體衣柜以后,才明白整體衣柜比現(xiàn)在的木工制作優(yōu)勢大得多,比如說有完善的服務(wù)流程,從設(shè)計(jì)到安裝,整個流程都是非常完善的,能夠給到顧客在整體家裝里定制整體衣柜的時候有了一種服務(wù)的保障,這樣可以讓顧客更加放心。
手工制作有幾個相對比較弱勢的方面,首先是材料,品質(zhì)沒有保障,產(chǎn)品的環(huán)保性是需要去解決的,衣柜是臥室里的主要家具之一,我們每天一個人在家里待得最長時間的是臥室最少也有6、7個小時。每一次的呼吸都直接地呼吸到了衣柜所接觸的空氣,所以衣柜的環(huán)保性是最重要的。而好萊客的材料都是環(huán)保的材料,所有的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)到歐洲E0級的標(biāo)準(zhǔn)。手工、木工制作是沒有這種品質(zhì)保障的。
第二個木工制作必須要經(jīng)過現(xiàn)場油漆的處理,油漆是家裝里面最容易釋放甲醛的一種材料。這樣就沒有辦法保證了。我們好萊客所有材料是沒有油漆處理的環(huán)保材料。再一個是產(chǎn)品的時尚性。好萊客的產(chǎn)品研發(fā)能力是非常強(qiáng)的,因?yàn)楝F(xiàn)在隨著衣柜行業(yè)的發(fā)展,這個行業(yè)的門檻比較低,市場上現(xiàn)在魚龍混雜,各種品牌一起出現(xiàn),一個品牌要想走得更遠(yuǎn),要想讓消費(fèi)者廣泛地認(rèn)可,那么你的核心競爭力就非常重要了。我們的核心競爭力就在于產(chǎn)品的研發(fā)能力,以及這個團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),我們每一年推出幾十款的產(chǎn)品。像剛剛推出來的仿古雕的產(chǎn)品是板式家具行業(yè)的首創(chuàng),將這種炭化浮雕處理技術(shù)運(yùn)用到板式家具里來,將深浮雕的工藝,實(shí)木的質(zhì)感運(yùn)用到板式家具里來。
【記者】:那推出新品的周期是多長呢?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:要看不同的品類。比如說創(chuàng)新性的周期相對來說比較長,仿古雕花15個月的時間才研發(fā)出來。延伸的產(chǎn)品相對來說時間比較短,一個月,甚至半個月就研發(fā)出來。
【記者】:這些新品當(dāng)中哪些比較贏得消費(fèi)者的青睞呢?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:我們現(xiàn)在推出來的新品很多都得到顧客的歡迎。從02年開始是布藝的產(chǎn)品。02年全球上映一部電影叫101只斑點(diǎn)狗,我們將這種理念,即斑點(diǎn)狗布藝產(chǎn)品延伸到衣柜上來,當(dāng)時掀起了斑點(diǎn)狗的熱潮,非常熱銷的。而現(xiàn)在的玲瓏衣柜,也深受顧客的歡迎。
【記者】:這些產(chǎn)品在品牌的一些推廣、營銷策略上迎和了消費(fèi)者什么需求呢?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:消費(fèi)者是個性化的需求,這一點(diǎn)非常明顯,不像以前是很單調(diào)的需求,現(xiàn)在的顧客,白領(lǐng)、金領(lǐng)階層個性化需求非常明顯,我們的產(chǎn)品就是迎和他們個性化需求而設(shè)計(jì)的。我們的產(chǎn)品還有一個特點(diǎn),就是量身定做,因?yàn)橐郧暗某善芳揖尤秉c(diǎn)就在于他們沒辦法滿足顧客現(xiàn)場復(fù)雜的現(xiàn)狀要求,比如說他家里有一個梁,有一個開關(guān),這些成品家具沒有辦法解決,只能在這樣的模式下擺放,而我們這個可以按照現(xiàn)場的現(xiàn)狀來定做。
【記者】:目前好萊客在上海的市場開展情況是怎樣的呢?市場占比相較全國如何?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:專賣店的銷售情況是非常好的。比如說全國的A類城市、省會城市都進(jìn)了當(dāng)?shù)刈詈玫馁u場。在上海這個城市我們起步稍微晚一些,但是這兩年的發(fā)展速度也是非常快的,剪刀石頭布的開業(yè),紅星店的調(diào)整,一直以來都受到了很多顧客的歡迎,在剪刀石頭布的開業(yè)儀式上很多顧客反映我們的產(chǎn)品真的很好,很適合上海消費(fèi)者的特點(diǎn)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在有很多淺色系列的產(chǎn)品非常地精致、小巧,剛才說的產(chǎn)品是采用玲瓏衣柜模式制作,非常適合南方、江南地區(qū)的顧客,他們對產(chǎn)品細(xì)致、細(xì)節(jié)完美的訴求都達(dá)到了。
【記者】:可以簡單地介紹一下在吳中路的新店情況嗎?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:在上海剪刀石頭布這個店面面積是200多平方,所有的裝修都采用了好萊客09年最新裝飾模式來進(jìn)行的。這個店面的產(chǎn)品展示也是按照我們09年所有的新品來有所展示,當(dāng)然了,這個店面的投入也是非常大的,是我們上海衣柜行業(yè)投入最大的店面,因?yàn)樗恼w形象、檔次都是在上海市場上數(shù)一數(shù)二的。
【記者】:好萊客在全國開展有什么預(yù)期目標(biāo)呢?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:好萊客的目標(biāo)是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上將衣柜行業(yè)擴(kuò)大,因?yàn)楝F(xiàn)在衣柜行業(yè)的品牌定位是1百億左右,我們希望把這個行業(yè)翻一翻,達(dá)到200個億,我們還需要至少10到15年的高速發(fā)展,作為好萊客來講,作為一個行業(yè)的領(lǐng)跑者主要是讓更多的顧客了解整體衣柜行業(yè),讓更多的顧客享受到整體衣柜優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)良的產(chǎn)品,同時希望我們的市場占有率得到更大的擴(kuò)充。
【記者】:好萊客的市場定位是怎樣的呢?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:好萊客的市場定位就是做整體衣柜的領(lǐng)跑者。我們主要的目標(biāo)消費(fèi)群體就是中檔、以及高檔的消費(fèi)群體。特別是這種中檔的住宅小區(qū)居民。具體地落實(shí)到各個年齡階層來講我們的覆蓋面是最廣的,因?yàn)槲覀冇幸粋€好萊客三個“最”的理念,一個是產(chǎn)品風(fēng)格體系最豐富,我們有適合那種成功人士的,這種產(chǎn)品非常高端,實(shí)木質(zhì)感非常強(qiáng),顏色比較深沉、比較穩(wěn)重。我們也有適合中年階層的,比如說經(jīng)柚木,還有陽光一號,比較中庸一點(diǎn)的款式。還有適合年青一族的,比如玲瓏衣柜,非常時尚的,也可以解決以前解決不了,2米1以上高度的問題,我們可以做到2米7到2米8高。我們的很多主打產(chǎn)品都是針對年輕一族來開發(fā)的。再一個“最”是性價(jià)比最高,因?yàn)槲覀兊钠焚|(zhì),以及我們的服務(wù)、我們的價(jià)格相對來說是性價(jià)比非常高的。所以我們面對的消費(fèi)群體是非常廣的。因?yàn)橐鹿裥袠I(yè)目前來講還是屬于高速發(fā)展的行業(yè),它需要更多的人參與進(jìn)來。
【記者】:我們也知道了品牌多元化是現(xiàn)在許多企業(yè)都在走的道路。比如說像冰箱起家的海爾,還有彩電起家的長虹,冰箱起家的海爾,從單一的品牌發(fā)展到現(xiàn)在的大家族,好萊客在這方面有什么打算呢?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:我們從02年成立以來一直都是專業(yè)、專注做整體衣柜,整體衣柜行業(yè)它要高速發(fā)展,需要有企業(yè)能夠承擔(dān)起引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的使命,在現(xiàn)在很多衣柜品牌在發(fā)展過程當(dāng)中走產(chǎn)品多元化路線,比如說做床啊,做配套家具啊,這個來講會分散企業(yè)的經(jīng)歷,以及它的資金、研發(fā)的投入力度,我好萊客一直以來就是秉持專業(yè)、專注的精神,我們就做整體衣柜,我們要把整體衣柜做大、做好、做強(qiáng)。
【記者】:你們是怎么樣將這種品牌理念融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:也就是說我們將我們專業(yè)了解衣柜的精神投入到我們衣柜的研發(fā)中來,我們資金大部分都投入在衣柜研發(fā)上面,同時從我們店面展示來看,不管是這個店,還是剪刀石頭布那邊,都可以看出我們是專業(yè)做衣柜的,沒有別的產(chǎn)品,從公司的生產(chǎn)來講,我們專業(yè)做衣柜更可以將衣柜行業(yè)朝著規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式來做。比如說床、配套家具,需要把各個環(huán)節(jié)的服務(wù)人員都分散開來。我們好萊客所有的資金投入、研發(fā)投入全部在衣柜方面,所有的店面資源展示全部在衣柜上面,所有的生產(chǎn)、后勤服務(wù)都集中為衣柜服務(wù)。
【記者】:從08年開始金融危機(jī),給中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成不少的影響,很多家居行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)都受到了一定的打擊,那好萊客有受到影響嗎?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:應(yīng)該說去年的金融危機(jī)對于中國的建材家居行業(yè)的沖擊還是比較小的,但是也不能說沒有,去年我們受到影響最大的是第四季度,第四季度在金融危機(jī)真正爆發(fā)的時候,實(shí)際上我們的消費(fèi)力是存在的,消費(fèi)者是存在的,但是我們的消費(fèi)者喪失了信心,他們都將所需要裝修滯后,他們對于市場有所擔(dān)憂。因?yàn)檫@個經(jīng)濟(jì)環(huán)境是全球性的,不受個體所控制。當(dāng)時總理提了非常好的一句口號,那就是“信心比黃金更重要”。我們國家反應(yīng)還是非常快的,在金融危機(jī)爆發(fā)之后今年年初就不斷地有宏觀政策出臺,所以今年4、5月份開始全國的銷售情況得到了積極的提升。到目前為止我們的銷售額相對去年同期增長了50%以上。應(yīng)該說金融危機(jī)在一定范圍內(nèi)、一定期限內(nèi)對我們產(chǎn)生了很大影響,但是很快就恢復(fù)了。因?yàn)檎w衣柜是屬于一種剛性需求,現(xiàn)在的消費(fèi)者在經(jīng)過一個月,或者一個季度的滯后之后,全部得到釋放以后又得到了再一次的擴(kuò)大。
【記者】:目前好萊客有哪些銷售渠道呢?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:目前都是走專賣店的渠道,所有的產(chǎn)品在全國500多家專賣店里進(jìn)行展示,應(yīng)該說我們的銷售渠道是比較單一的,但我們專賣店的模式秉持了專業(yè)、專注的精神理念,我們每一家店是專業(yè)地做好萊客,專業(yè)地將好萊客的品質(zhì)服務(wù)提供給消費(fèi)者。
【記者】:有沒有考慮過拓展渠道呢?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:現(xiàn)在對于建材家居,特別是衣柜行業(yè)來講有一些品牌,有一些嘗試,比如說進(jìn)入超市銷售,或者小區(qū)展示,即擺攤形式,這種銷售渠道應(yīng)該來講是一種新的探索。超市模式我們以前有探索過,嘗試過,這種模式的缺點(diǎn)就是無法將我們的產(chǎn)品優(yōu)勢展示給顧客,同時現(xiàn)場無法給顧客提供更加優(yōu)勢的服務(wù)。其他的模式,像現(xiàn)在在探索的團(tuán)購模式和小區(qū)模式,以及是跟家裝公司的合作,都是我們準(zhǔn)備切入的模式。
【記者】:可以談一下好萊客接下來的打算嗎?
【好萊客總經(jīng)理 李偉明】:我們好萊客已經(jīng)有了3年、5年,甚至是更長時間的規(guī)劃。我們的目標(biāo)就是將好萊客做成衣柜行業(yè)最大的一個企業(yè),做成衣柜行業(yè)的領(lǐng)跑者。現(xiàn)在我們朝這個目標(biāo)去做,這就是我們上央視廣告的目標(biāo),我們當(dāng)時一個最大的目標(biāo)就是讓所有要裝修的顧客都知道衣柜是可以這么量身定做的,是可以采用整體衣柜的模式來運(yùn)作,讓他們知道好萊客,這就是我們在這幾年的目標(biāo)。
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