充分展示品牌形象 直營店是衣柜企業的實踐基地
直營店是衣柜品牌的實踐基地
定制行業的關鍵:標準化的產品體系,成熟的生產模式,完善的訂單系統,專業的培訓隊伍都需要在直營店里來摸索、提煉。產品設計的是否美觀、工藝結構 是否合理,需要在直營店檢驗。生產體系的磨合,需要直營店的訂單試驗。訂單系統和運作流程,需要先在直營店先運行起來,加以完善。設計和安裝的隊伍,需要 在直營店里培養。售后服務如何做,也需要直營店來摸索。直營店是產品檢驗基地,是管理實踐基地,是人才培養基地。
人才輸送基地
直營店,可以不斷的培養新的店長、設計師、導購、安裝師傅。這些人員,可以轉到公司,充當公司的技術骨干,充實公司的技術力量;也可以轉到加盟店, 作為新加盟店初期的技術支撐;還可以轉為培訓人員,為加盟店提供專業服務。從店面培養起來的人才,對品牌忠誠度高,會成為企業的中堅力量。沒有這些技術力 量的支撐,櫥柜、衣柜品牌是無法成功的。
衣柜企業銷售和利潤強有力支撐點
歐派櫥柜,杭州直營店3個加起來銷售6000多萬;尚品宅配,北京、上海、廣州三地的直營體系營業額2012年將超過2億。而且直營體系不同于加盟 體系,公司直接獲得的是終端利潤,而不是批發利潤。直營店,受公司直接管理,有公司強力支持,一般都業績優異,都會給企業帶來銷量和利潤。根據行業內統 計,直營店的平均業績,一般會是加盟店的3倍。雖然初期投資大一點,但長遠來看,開設直營店,是櫥柜衣柜企業名利雙收的好事。
衣柜招商的示范基地
與其忽悠式的招商,不如眼見為實。并且,隨著加盟商越來越理性,建立在空中樓閣的招商模式,越來越沒有效果。而低調務實做好幾個直營店的品牌,會越 來越受到加盟商關注。經歷了直營店的成功,有好的店面形象,有好的業績,有好的模式,有的團隊,有好的產品,還愁加盟商不找上門嗎?金牌櫥柜在做好直營店 后,開展加盟業務,雖然門檻很高,但各地加盟商還是蜂擁而至,短短2-3年,加盟店就遍布全國。
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