一個成功的店面必然有著一個優(yōu)秀的衣柜經銷商，同樣一個店面的運營也離不開一個優(yōu)秀的團隊，面對衣柜市場愈加激烈的競爭，擁有一個優(yōu)異的團隊對于經銷商的店面經營是十分重要的，團隊的合理分工，將店面的每一個細節(jié)把握的面面俱到。

華日芙藍衣柜河北廊坊代理商薛秀云成功經驗分享

【中國衣柜網】：薛女士，您好!都說團隊的力量是無窮的，從您組建團隊到現在，您是怎么看待您團隊成員的?您又是從哪些方面去進行管理的呢?

【華日芙藍衣柜河北廊坊代理商薛秀云】：1.樹立一個共同的目標。一個團體，必須要有每個成員都達成一種共識，就是我們究竟要什么，應該怎么樣去干 好它。2.主動關心每一位隊員。這樣不僅給他人帶來安慰、讓他人覺得自己時刻受到關注，也讓自己能夠更加了解隊友們的心聲，有助于自己的工作與增強自己與 他人的溝通能力。3.適時地贊揚隊員。除了例行的工作匯報和其他要事的宣布之外，還需要對自己的隊友進行肯定。你不說，別人就可能永遠不知道你心里對他的 看法。凝聚力從何而來?這不是一開始就會有的，而是每個成員在共同進退中產生的，是經過了時間的驗證與磨練的。

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【中國衣柜網】：在您的團隊中，您認為最優(yōu)秀的員工是誰，他(她)有什么突出優(yōu)勢，并為專賣店的發(fā)展做出了怎樣的貢獻?

【華日芙藍衣柜河北廊坊代理商薛秀云】：喬如麗，平淡的工作在她的擔當下，變得豐富與生動，糾結的投訴在她的梳理下，變得順暢與通達，她用聰慧與技巧、耐心與毅力告訴我們，客戶中的感情鏈、工作中的流程鏈、同事中的溝通鏈，她環(huán)環(huán)用情潤滑、節(jié)節(jié)用心相扣。

優(yōu)秀員工-喬如麗

【中國衣柜網】：您也知道現在的衣柜行業(yè)競爭非常激烈，促銷活動層出不窮，工作細節(jié)非常繁瑣，您和您的團隊是怎樣面對問題和困難的?另外，您會采取怎樣的激勵措施來提升團隊士氣呢?

【華日芙藍衣柜河北廊坊代理商薛秀云】：每個人在這一個過程中可能會遇到很多的問題，當把問題提出來之后，就必須要盡快有一個對策來應付。把問題堆積起來一起處理，這是一個錯誤的做法。不要圖一時的方便，這樣反而會造成更大的不便。

【中國衣柜網】：如果有一個好的團隊，那必然會有一個成績優(yōu)異的終端店面，您能分享一下您團隊成功的秘訣嗎?

【華日芙藍衣柜河北廊坊代理商薛秀云】：在團隊的發(fā)展中犯錯誤是不得避免的，然而我們應該認為錯誤是學習所付出的成本，而不是作為懲罰的原因，這是 鼓勵發(fā)展和革新。因而我們要不怕犯錯誤，勇敢的去探索，去挖掘，去學習。當今社會發(fā)展日新月異，正如“逆水行舟，不進則退”的道理，團隊必須不停的學習， 用科學的知識來武裝自己的頭腦，這樣我們的團隊才能發(fā)揮其最大的潛能，飛得更高，走到更遠。